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SOCIEDAD EN MOVIMIENTO

#Moda #CAMBIO #Inteligencia

ago 1,2016

 

Raubdruckerin: Estampación textil callejera

 

 

Transformando VALORES – Creando INTELIGENCIA – dando la bienvenida al – CAMBIO

El uso de mobiliario urbano público como elementos de impresión, el colectivo de artistas que hay detrás Raubdruckerin con sede en Berlín (impresora pirata) produce camisas y bolsas impresas con las tapas de alcantarilla, rejillas de ventilación y rejillas de servicios públicos. Los patrones geométricos y formas tipográficas que amenudo pasan por alto, de señalización urbana producen gráficos sorprendentemente ingeniosos para camisetas. El colectivo aplica la tinta directamente en las calles y grabados en lugares como Amsterdam, Lisboa y París. Venden sus creaciones a través de la tienda online.

mas info: http://nfgraphics.com/raubdruckerin-serigrafia-textil-callejera/


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100 metros de ARTE

jun 14,2016

Los 100 metros de muro que rodean La Tabacalera se han convertido en una inmensa galería de arte al aire libre para disfrute de todos los madrileños con la puesta en marcha de Muros Tabacalera. Se trata de una iniciativa desarrollada por el colectivo Madrid Street Art Project para la Subdirección General de Promoción de las Bellas Artes, perteneciente al Ministerio de Educación, Cultura y Deportes, que pone las 25 grandes planchas que arropan la antigua fábrica de tabacos en manos de algunas de las figuras del street art más destacadas de la ciudad.

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Unos 32 artistas han participado en esta primera edición del proyecto que nace con vocación de continuidad. Las intervenciones, realizadas entre los días 5 y 13 de mayo, se mantendrán en los muros durante todo un año. Pasado este tiempo, las obras desaparecerán haciendo de los muros otros ‘lienzos en blanco’ para el nuevo grupo que cogerá el relevo en 2015. La libertad creativa ha sido otra de las particularidades del proceso; ninguno de los participantes ha tenido un tema obligado que condicionara su trabajo, tan sólo se les ha pedido que sus obras se integraran en el contexto en el que ha sido realizado. Por eso, en toda la galería de cemento, podemos reconocer muchos de los motivos que caracterizan la obra de sus creadores, así como los mensajes, algunos de ellos de marcada crítica social o institucional.

Tras el Plan de Mejora del Paisaje Urbano de Tetuán, Muros Tabacalera supone un nuevo reconocimiento por parte de las instituciones culturales del street art como género a promover, y proteger. Un fenómeno que cobra más significado en este legendario edificio, donde tiene su sede el taller de arte urbano El Keller (sótano, en alemán) en el que se dan cita muchos de los nombres que ahora exponen en la calle. Basta con ver el resultado y la reacción de los viandantes para comprobar que la iniciativa ha sido todo un acierto.

Fuente: http://madriddiferente.com/

Enlace: http://madriddiferente.com/actividades/muros-tabacalera-2014/


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El futuro del Consumismo

feb 25,2016

ORADOR

Doug Stephens 1-3 Julio/Dallas

En esta fascinante charla, Doug Stephens abordará el futuro del consumismo. Va a arrojar luz sobre los cambios fundamentales en la economía, la demografía, la tecnología y los medios de comunicación que están transformando por completo el panorama de los consumidores, y la esencia misma de la forma en que compramos. Quién es el consumidor, además de cómo, dónde y por qué incluso van de compras, está cambiando rápidamente y para siempre. Las tiendas ya analizan la forma de relacionarse con ellos, están en constante flujo. La tecnología móvil, el comercio social, los servicios basados ​​en la localización, la big data, y un diluvio de tecnologías en desarrollo que conspiran para cambiar para siempre la forma en que compramos. ¿Cómo podemos hacer frente a todas estas transformaciones? Doug compartirá lo que las marcas inteligentes están haciendo para volver a imaginar sus negocios y sacar provecho de estos cambios históricos.

El fundador de venta al por menor profeta, Doug Stephens es uno de los principales futuristas al por menor y de consumo del mundo. Sus investigaciones y conocimientos han ayudado a grandes organizaciones, tendencias de la demografía, la economía, la tecnología y los medios de comunicación están modificando para siempre las relaciones consumidor / marca. Y, lo que tienen que hacer para adaptarse, evolucionar e innovar. Basándose en sus 20 años de experiencia, Doug análiza las tendencias de los medios financieros, climas, los cambios demográficos, tecnologías emergentes, y todo en el medio proporcionar una visión sin igual en las tendencias de consumo. El libro de Doug, el renacimiento al por menor, documenta el surgimiento de una nueva era increíble del consumo conduciría a una redefinición completa de las tiendas

 


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4 Estrategias para Tiendas que probablemente no estas usando

feb 15,2016

 

Todo el mundo está familiarizado con la marca, es decir, la identidad de marca. Pocos vendedores extienden de manera proactiva los esfuerzos de marca para producir una comercialización más eficaz

La definición convencional de la marca es: “El marketing de crear un nombre  o diseño que identifique y diferencie un producto de otros productos.”
la marca de hoy va mucho más allá de los nombres pegadizos o logotipos inteligentes. El branding digital es una estrategia a largo plazo  que puede catapultar una marca al olvido o al estrellato

Un ejemplo: Google va a clasificar su sitio en función de cómo se habla de su marca, y todo lo que se escribe alrededor, y se menciona dentro y fuera de los medios de comunicación social. Estas técnicas están perfectamente al alcance de las pequeñas empresas, y no sólo a las grandes marcas.
Otro ejemplo – la marca personal. La creación con la combinación adecuada de mensajes en la plataforma adecuada puede convertir te en una personalidad conocida


¿Entonces, cómo hacer?

  Prueba estas tácticas…


1. Ser humano.


Las marcas deben poseer un toque humano. La autenticidad es hoy más importante que nunca. Las empresas han pasado de ser entidades corporativas abstractas en personalidades tangibles, íntimas, y impulsadas por la gente
Su marca ganará mucho más interacción si puede comunicar una verdadera personalidad con un toque humano a través de tus mensajes

2. Uso de contenido visual


El contenido visual es uno de los factores más importantes en compromiso digital. El contenido visual  es la diferencia entre que nadie se de cuenta de su contenido y que todo el mundo vea tu contenido.
¿Cómo se utiliza el contenido visual de manera efectiva? Aquí hay algunos consejos: La gente está impulsada por la imagen. Estar presentes en las plataformas predominantemente visuales como Instagram, Snapchat, y YouTube. Las imágenes visuales son la clave. Usar imágenes visuales en sus redes sociales y contenidos. El contenido con imágenes obtiene un 94% más puntos de vista. Se obtiene al menos  puntos de vista de contenido sin imágenes. La consistencia que hace la diferencia. Ser coherente con su contenido visual. El uso de imágenes de temas similares, filtros, colores o estilos creará un reconocimiento inmediato
para la imagen de tu marca


3. Crear una voz única para su contenido


El marketing de contenidos es el mejor piloto de la conciencia de marca, por lo que sólo viene a demostrar el poder de tener la voz adecuada. Su voz de la marca debe coincidir con sus objetivos, y orientar a su cliente.
¿Cómo se crea una voz única? HAblando directamente a  tu cliente. Entender cómo se relacionan con tu marca. ¿Cuáles son sus miedos y deseos? ¿Qué palabras, conceptos y términos están familiarizados con el? Seleccionar el contenido que pueden producir la imagen adecuada. Permite fortalecer tu propia identidad con personas que interactuan con la marca. El contenido que publica tu marca en los artículos del blog, por ejemplo, no debe ser de algún “admin”ajeno , sino la persona que lleva la marca. El desarrollo de una imagen precisa es más un proceso que una fórmula. Continuamente reformular tu contenido en función de cómo responde tu cliente

4. Inspira y emociona a todo el mundo que produce contenido


La marca es algo más que una marca visual, colores, o incluso una voz. Las marcas son una emoción también.
Esto es branding emocional, y se está imponiendo de forma significativa. La memoria y la toma de decisiones se rigen por las emociones. Las emociones impulsan las compras, motivan a la acción y ayudan a construir la lealtad.


Una marca emocional funciona, por lo que los vendedores deben apresurarse a poner en práctica este concepto. ¿Cómo funciona el método de la marca emocional ? Aquí están algunos ejemplos: la pertenencia – El deseo de pertenencia es una de las necesidades básicas del ser humano. Una marca que fomenta el sentido de pertenencia entre sus clientes puede fomentar la lealtad. Para los que no son clientes, el deseo de pertenecer a un grupo de personas puede aumentar su disposición a unirse. Competencia – La tendencia del desarrollo de software y la aplicación se basa en el concepto de competencia. Las marcas también pueden utilizar esta técnica para construir un sentido de competitividad, lo que alimenta las emociones e impulsa la toma de decisiones de las personas. Emoción – Muchos eligen como emoción el entusiasmo. “Cuando se trata de personas, recordemos que no estamos tratando con criaturas de la lógica. Se trata de criaturas de la emoción.”
marca emocional puede dispararse sin precedentes.

Conclusión

La marca es más que un logotipo y un eslogan. La marca es una fuerza que destina su marca sus esfuerzos al cliente, ya sea para el éxito a largo plazo o el reconocimiento de corto plazo.
El poder de las marcas conocidas como Apple y Coca-Cola no sucedió por la simple creación de un logotipo icónico o escritura clásica. En su lugar, se tomó un gran esfuerzo para obtener de estas marcas un tipo de contacto humano, el poder visual, voz única, y la emoción que pudiera atraer y cautivar al público.


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Fraude: Pargo por tarjeta

ene 7,2016

 

El lanzamiento de la tecnología EMV está eliminando preocupaciones de fraude en el pago con tarjeta, los expertos esperan ver un aumento del fraude OnLine, los estafadores dirigen su atención a las ventas Online. Algunos informes indican que el fraude por compra Online sólo en EE.UU. aumentará en un 106 por ciento durante los próximos tres años. A pesar de que el fraude de tarjetas de crédito actual estará en descenso por el sistema EMV que comenzó en octubre 2015, la nueva tecnología de chip no beneficia a los minoristas y las ventas Online

Todas las compras OnLine realizadas en el Viernes Negro estaban realizadas a través dispositivos móviles. Los expertos estiman que hasta una cuarta parte de estas ventas, durante las fiestas navideñas, podrían ser potencialmente fraudulentas. Se espera que el fraude sea casi cuatro veces mayor en el punto de venta para el 2018.

El fraude proviene muchas veces de la necesidad de los comerciantes de crear un proceso de pago rápido y ágil para evitar que se abandone la venta. En este caso, las medidas de seguridad, como la clave se descarta y esto es dar facilidades al fraude.

La mejor protección contra el fraude de tarjetas de crédito es la de “conozca a su cliente” sin embargo, esto es cada vez más difícil en la economía global – Online.

Hay pasos que las empresas pueden tomar para protegerse -

Problemas de fraude mas comunes que enfrentan las empresas:

Identidad fraude de robo de tarjeta robada

Este tipo de fraude se produce cuando la información de titulares de tarjetas y tarjeta de crédito robada y utilizada para comprar ilegalmente servicios o productos. Normalmente, una empresa se entera de este tipo de fraude, cuando el titular de la tarjeta real inicia una devolución de cargo después de notificar a su banco emisor de una tarjeta robada. Sin embargo, para el momento en que esto sucede, el producto ha salido del almacén o se haya enviado o que el servicio ha sido prestado. Como tal, el negocio es el producto / servicio, sin compensación.


Verifique tarjeta de dirección / valor de la facturación

Verificando el código CVV y dirección de facturación con la venta ayuda a confirmar el titular de la tarjeta es en realidad la persona que autoriza la venta. El sistema de verificación de direcciones (AVS) puede confirmar si la dirección que coincide con la dirección de facturación en los archivos de la tarjeta de crédito del banco emisor. 

Exigir a los clientes a registrarse y crear un ID de usuario y una contraseña única

Para ayudar a gestionar un fraude. La actividad de los clientes puede ser rastreada incluidas las cuentas que  pueden ser desactivadas. Del mismo modo, para los clientes con cuentas en buen estado, se necesita menos control sobre las ventas, mientras que los nuevos clientes se pueden supervisar, incluso limitar en su actividad de ventas. 

Utilizar sistemas de puntuación de fraude

Es una de las herramientas de gestión de fraude más robustas para ventas OnLine. Estas herramientas, junto a los procedimientos internos, se pueden implementar la “tasa” de cada venta y determinar el nivel de riesgo. Estos Sistemas de puntuación Fraude utilizan una amplia gama de entrada a la crítica como la venta, incluyendo el filtrado de IP, filtrado de la geografía, los umbrales de ventas (cantidad de venta, número de transacciones), detección de proxy, y la información de los medios de comunicación, incluso social.

Sistemas comprometidos y datos

El fraude muchas veces se produce cuando en un punto de venta, página web u otro sistema que almacena información de tarjetas de crédito es “hackeado”. En estos casos, los hackers roban datos de tarjetas de crédito de los clientes y la información personal que se le ha confiado. El negocio puede ser responsable y multado. En consecuencia, este tipo de fraude es el más visto en las noticias.

Utilizar la encriptación y tokenización

El cifrado es el proceso de transformación de datos utilizando un algoritmo para que sea ilegible para cualquiera excepto aquellos que poseen el “anillo decodificador,” normalmente se conoce como una clave. Cuando se despliegan ambas tecnologías, los sistemas son de alta seguridad, por lo que la piratería de datos extremadamente difícil. La mayoría de las soluciones de pago ofrecen estas tecnologías que se pueden integrar en un punto de venta o sitio web.

Implementar la Seguridad 3D

Las principales marcas de tarjetas tiene una solución de seguridad 3D: Verified by Visa, MasterCard SecureCode, American Express SafeKey, etc. Estas soluciones se integran en un negocio ‘sitio web para proporcionar un método de pago OnLine más seguro, así los datos de tarjetas de crédito reales no se ingresan en el sitio web. El titular de la tarjeta autentificaa la venta mediante su ID de usuario y contraseña, que actúan como un PIN. Estos sistemas ayudan a proteger tanto el negocio (comercial),como al titular de la tarjeta y los bancos del fraude. LA tecnologías 3D  requiere que el titular de la tarjeta registre su tarjeta de crédito con la marca. 

Fraude Internacional

Las empresas deben tener especial cuidado con las ventas internacionales. Desde verificación de la dirección, una empresa no puede comprobar la dirección de facturación. Las ventas internacionales son por cuenta y riesgo del negocio y hay una protección muy limitada de fraude. Por esta razón, se recomienda a las empresas sólo hacer negocios con clientes internacionales conocidos. Para los nuevos clientes internacionales, asegúrese de llevar a cabo la debida diligencia en la legitimidad del titular de la tarjeta y la venta. Hay una falta general de promoción para las empresas en su relación con los métodos más seguros de aceptar pagos con tarjeta de crédito. 

Mirando hacia el futuro

Mediante la comprensión de los tipos más comunes de fraude de tarjetas de crédito, las empresas pueden combatir y controlar mejor los nuevos casos de fraude. Además, los comerciantes anteriores tienen procedimientos y soluciones para la gestión de fraude, y pueden empezar a evitar las pérdidas. Poniendo solución de seguridad, los comerciantes pueden autenticar los pagos en los sistemas y redes. Esto asegurará su entorno – y la información de pago de los clientes – quedará protegida contra el fraude y los piratas informáticos.

 


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RenovaCreaIntegra: Envoltorios Divertidos para Navidad

dic 15,2015

 


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Sociedad: Situaciones en Tiendas

nov 17,2015

Ayer visité una tienda que sólo vende libros para niños. La tienda estaba vacía y le pregunté a la recepcionista, ¿Sabes dónde puedo encontrar Yertle la Tortuga?”

Se acercó a al ordenador, tecleó unas letras y dijo: “Creo que no  lo tenemos, ¿sabes quién es el autor?”

Silencio atónito.

Encontré el libro yo mí mismo - y tenían tres copias

Es posible que piense que su trabajo consiste en ser un empleado, para evitar que la gente robe las cosas, ó escribir letras en una computadora y leer los resultados en voz alta mientras se pone en la caja registradora.

Si ese es el caso, esta tienda, como todas las tiendas atendidas por empleados que se les enseña a ser meros oficinistas, están condenados.

Por otro lado, es posible que consiste en tomarse su trabajo como algo personal, estar interesado, atento, agregar más valor a la tienda.

¿Quién les contrata?, ¿Cómo están entrenados?, ¿Dónde está la magia?

¿Qué sucede cuando el jefe se preocupa lo suficiente para no contratar solamente, sino entrenar y trabajar a las personas para que se tomen el trabajo como algo personal?


 

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Los consumidores tenemos el poder de cambiar el mundo

nov 3,2015

 

De un tiempo a esta parte, hemos podido observar la pérdida de gran parte derechos sociales y el aumento cada día más observable de las injusticias y desigualdades sociales. No en países lejanos, no, sino en nuestras familias y en nuestros propios barrios.

Por suerte, si se puede decir así, al menos la gente está movilizándose, y las redes sociales “arden” de personas cada día más indignadas, compartiendo información e iniciativas ciudadanas.

Sin embargo, pocas personas, todavía, han aprendido a hacer la conexión entre lo que “yo consumo” y “cómo está el mundo”.

Las personas nos quejamos de lo que hacen las multinacionales y los gobiernos, pero, ¿quién les compra? ¿quién les vota?

Las grandes empresas producen lo que la gente demanda. Si el consumidor demanda “precio barato”, ellas darán “precio barato”. Si vamos a un banco a depositar nuestros ahorros, y lo que nos mueve el ganar la máxima rentabilidad, sin importarnos cómo la consigan, como dice Joan Melé, no nos deberíamos extrañar de las barbaridades que hemos visto en el sector financiero.

Lo mismo sucede en todos lo sectores. Si el consumidor demandara masivamente productos éticos por encima de los baratos, las grandes empresas los producirían.

Si los consumidores no compraran en absoluto ningún producto que no fuera éticamente producido, este sería un mundo muy diferente. Es decir, que lo que combatimos y nos indigna por un lado, lo co-producimos y lo co-financiamos por otro.

Aparte, hay otro aspecto incluso más importante y esencial, digamos más kármico, que podemos observar en esto. Es el siguiente: si nosotros no tenemos ningún cuidado ni respeto en absoluto por los que (creemos) están por debajo de nosotros en la escala social (por ejemplo, animales, medioambiente o personas del 3er mundo)… ¿por qué nos escandalizamos tanto si los que están “por encima nuestro” (políticos, grandes magnates, especuladores…) tampoco lo tienen con nosotros. ¿Qué diferencia hay entre que nosotros compremos un balón de futbol o una prenda de ropa hecha con esclavitud infantil (lo sepamos o no), o una crema hecha con experimentación animal, o un producto de limpieza que contamina nuestras aguas… y que una gran corporación haga un ERE o evada impuestos? Ninguna. Es lo mismo. Se llama egoísmo y falta de empatía.

Por poner un dato: Mueren cada mes tantos animales como seres humanos somos en el mundo, ¡unos 7.000 millones al mes! Casi todos después de haber vivido una vida de explotación, y debido al consumo masivo de productos animales de la sociedad occidental.
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¿El centro comercial ha muerto?

oct 27,2015

El centro comercial estadounidense ha muerto. O al menos eso dicen los titulares.

Sí, muchas “mecas” de tienda minorista están cerrando sus puertas y dejando  una estela de edificios fantasmales en descomposición (Echa un vistazo a la foto). Incluso el centro comercial más antiguo del país – Northland Mall en Detroit – planea cerrar este año tras el impago de un préstamo de 31 millones de dolares y la presentación de informes en pérdidas es de casi 250.000 dolares/ mes

Muchos de estos centros comerciales desiertos se encuentran en o cerca de ciudades en decadencia dejando claro como el consumo devasta las sociedades

Centros comerciales se están centrando en algo más que ir de compras.Tomemos por ejemplo el Mall of America el centro comercial alberga más de 400 eventos al año que significa esto? Personas interactuando transmitiendo cosas. Esto es nuevo concepto de centro comercial. El Mall of America anuncia como “revolucionar la experiencia de compra”, con sus tiendas y opciones de entretenimiento. Fuente de la imagen: Discover America
Conviértete en un centro étnico.

La población hispana en los Estados Unidos está creciendo rápidamente.

Se proyecta que los hispanos conforman el 31% de la población en 2060. Algunos centros comerciales, se reinventan para atender a este fuerte mercado hispano. ha revitalizado 10 centros comerciales en su defecto mediante la conversión a “centros culturales hispanos” – completo con las tiendas de comestibles, dentales y de atención médica, ropa, entretenimiento y banca. Actuaciones culturales se han convertido en eventos regulares en centros comerciales como La Gran Plaza.Se Centran en los alimentos.

El concepto de “centro comercial” Americano y consumista ha muerto.  Ahora solo sobreviven, los centros comerciales que se desarrollan para satisfacer las necesidades sociales y emocionales cambiantes de los compradores. ¿Podríamos hablar de un consumo humanista?


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Sociedad: Patronaje en 3D

oct 20,2015

Shingo Sato

patronista que ha contribuido a reformular el patronaje convencional creando un nuevo estilo basado en la Transformacion y Reconstruction, técnica a medio camino entre el drapeado y el modelismo convencional

Es una nueva fórmula creativa aplicada al patronaje.  “No tiene nada que ver con la técnica tradicional, no tiene cálculo, ni normas, es todo instintivo, combinado con el origami y la tradición”. En una propuesta volumétrica, casi arquitectónica, Sato logra el efecto tridimensional a partir de alterar las líneas constructivas de la prenda: primero, sobre papel, ensambla diferentes piezas; luego dibuja, recorta, y manipula la tela y sus formas sobre el maniquí; el resultado final es un trompe-l’oeil en cuanto a planos y costuras se refiere. “En algunos casos eliminas costuras, las pinzas se ven por un lado y no por otro, todo queda integrado en el diseño… es como un rompecabezas”, “Es un desafío, que sigue generando curiosidad poder crear arquitectura en una manga, en un cuello”

 

Fuente: http://www.itfashion.com/moda/atelier/lecciones-de-ropa-en-3d/

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Actual Monstruo de la Hipocresía – Primark abre en EE.UU – Stop Fast fashion

sep 22,2015

 

Primark, un minorista de moda rápida irlandesa procedente del conglomerado de comida británica Associated British Foods, está listo para hacer negocios en los EE.UU.

Primark vende ropa tan barata que puede hacer sombra H & M, abre su primera tienda de Estados Unidos en Boston ésta semana, en un edificio histórico.Primark, un minorista de moda rápida irlandesa del conglomerado comida británica Associated British Foods, está listo para hacer negocios en los EE.UU.

El minorista, que vende ropa tan barato que puede hacer sombra a Forever 21 o H & M. Como tienda de ropa de precio medio, abre su primera tienda en Estados Unidos, Boston esta semana, en un edificio histórico donde tuvo sus origenes la marca Filene, una tienda de descuentos, histórica, pero ahora extinta.
Pues la
cadena de ropa de descuento fue a la quiebra en 2009 después de moverse más allá de su base de Boston, la tienda suministraba prendas dañadas, defectuosas, o fuera de la temporada. El Sótano de Filene se convirtió en una cadena sin raíz  que se sobre-expandió y se llenó de bienes baratos que estaban muy lejos de su original razón de ser.

Primark está llenando ese mismo lugar, en cierto modo, muy simbólica – ambos con el mismo potencial y sus trampas.

Primark ha hecho un nombre por sí mismo por su estilo y tendencias, y no sólo por sus precios bajos, obteniendo menciones (incluyendo una alta calificación) en la revista Vogue por algunos de sus diseños.

“Esto es lo que puedes encontrar”, escribió la revista Vogue escritora Lynn Yaeger en una visita durante la Semana de la Moda de Londres sobre una visita Primark, “un vestido de fotos impresas de cerezo en flor muy atractiva hecha de algún tipo de tela sedosa durante diecisiete libras; una chaqueta blanca (en algún lugar entre Rodarte y Elvis) y no de cuero real, pero ¿qué esperas por 27 libras ?; un top brillante que presagia involuntariamente esfuerzos [Tom] de Ford unas pocas horas, por catorce libras? “Soprepasan Los límites de descuento.

Tan así que Primark está llegando a los EE.UU. en un momento difícil para muchas tiendas fast fashion, como ésta.

Incluso los minoristas del fast fashion, que parecían impermeables a la venta al por menor, están buscando diversificar sus ofertas. Y Forever 21 parece estar sintiendo algunos dolores de sobre-expansión, ya que pretende reducir su espacio de almacén.

Esa reducción podría estar persiguiendo a Primark por sus espacios igualmente gigantescos, ropa barata y alta rotación de productos.
Cuestiones de sostenibilidad

Primark podría encontrar cierta resistencia de un comprador estadounidense que está cada vez más preocupado de cómo se obtiene la ropa, tanto desde el punto de vista del medio ambiente como humanitario.

Y mientras que un incidente reciente, donde las etiquetas en la ropa Primark parecían contener “grito de ayuda” mensajes, resultó ser una falsa alarma, el incidente, sin embargo, subrayó los bajos salarios y las malas condiciones laborales para los trabajadores de prendas de vestir en el extranjero, en general, así como específicamente con Primark de. Se recordó a todos que el minorista ha tenido que interrumpir las relaciones con las fábricas donde los niños tan jóvenes como de 11 Se encontraron a hacer sus ropas.
Otras preocupaciones

Primark tiene un sitio web, pero no es shoppable. Sus precios (y los márgenes) son tan bajos que rehuye el comercio electrónico, ya que no tiene manera de pasar el costo de envío o de logística en el consumidor. Esto podría ser otra marca en contra de ella a medida que más minoristas suavizan cada vez más fuera de fricción entre los canales.

Primark está llegando en los EE.UU. en un momento en que los consumidores han cambiado sus prioridades lejos de la ropa, poner su dinero en los teléfonos inteligentes y los viajes – las cosas que ayudan a mantenerse conectado con amigos y crear recuerdos.

El minorista dice que quiere ser otra fuente de la ropa de los estadounidenses,

Pero la pregunta sigue siendo – Están los estadounidenses en busca de otra tienda de ropa?

 


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Ham on wheels – Espacio que combina la cultura urbana, el ciclismo y la cocina

sep 8,2015

Es un peculiar restaurante que dista mucho de lo que nos viene a la mente cuando pensamos en un restaurante de comida rápida, principalmente por su diseño, lleno de guiños al mundo del ciclismo, y al calificativo premium, que no hace más que referirse a la calidad de su comida, simple, pero que cuenta en su carta con el mejor jamón y embutidos ibéricos, entre otras delicias.

 


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Yolanda Domínguez: Niños Vs Moda

ago 31,2015

Todos los años las marcas de moda lanzan sus campañas para promocionar sus nuevas colecciones. La artista Yolanda Domínguez, ha pedido a un grupo de niños de 8 años que describan lo que ven en algunas de estas imágenes y el resultado es revelador: ellas están enfermas, borrachas y muertas. Ellos son superhéroes, jefes y empresarios.

Los niños decodifican las imágenes y dejan al descubierto la violencia implícita y la desigualdad en el tratamiento de hombres y mujeres, ofreciéndose a ayudarlas a ellas: “tienen hambre”, “se sienten solas” y “se podrían morir”,  o proyectando sus deseos en los roles de ellos: “están felices”, “yo también quiero ir a la universidad”, “yo soy el jefe”.

Un formato popular utilizado en forma de crítica que plantea muchas cuestiones sobre los mensajes encubiertos que genera el mundo de la moda: ¿por qué relacionamos este tipo de imágenes con el glamour y el lujo?, ¿por qué nadie lo denuncia?, ¿qué influencia tienen en la educación visual?, ¿por qué las marcas apoyan este tipo de mensajes?, ¿qué podemos hacer para cambiarlo?


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Los consumidores tenemos el poder de cambiar el mundo

ago 4,2015

De un tiempo a esta parte, hemos podido observar la pérdida de gran parte derechos sociales y el aumento cada día más observable de las injusticias y desigualdades sociales. No en países lejanos, no, sino en nuestras familias y en nuestros propios barrios.

Por suerte, si se puede decir así, al menos la gente está movilizándose, y las redes sociales “arden” de personas cada día más indignadas, compartiendo información e iniciativas ciudadanas.

Sin embargo, pocas personas, todavía, han aprendido a hacer la conexión entre lo que “yo consumo” y “cómo está el mundo”.

Las personas nos quejamos de lo que hacen las multinacionales y los gobiernos, pero, ¿quién les compra? ¿quién les vota?

Las grandes empresas producen lo que la gente demanda. Si el consumidor demandara masivamente productos éticos por encima de los baratos, las grandes empresas los producirían. Es decir, que lo que combatimos y nos indigna por un lado, lo co-producimos y lo co-financiamos por otro.

¿Pero cuál es la buena noticia?

La buena noticia es que en un mundo consumista, los consumidores tenemos el poder de cambiar el mundo. Podemos ser nosotros el cambio que queremos ver en el mundo.

Pero, ¿cómo debería ser un consumo responsable, un consumo que pudiese cambiar el mundo?

– Ecológico: productos que no utilizan químicos contaminantes, pesticidas o modificación genética.
– De proximidad o de Comercio Justo: productos comprados a productores lo más cercanos posibles, o más lejanos, pero asegurando que toda su cadena de producción es lo más ética posible.
– Vegano: sin utilización de animales. El consumo masivo de productos de origen animal produce su explotación.

Si como consumidores nos acercamos lo máximo posible a estos 3 criterios podriamos producir el cambio.

fuente: http://rescatatalentos.com/tenemos-el-poder-de-cambiar-el-mundo/


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Costureras contra el ‘made in China’

jul 28,2015

 

Talleres textiles de Galicia se alían contra la deslocalización hacia Asia fabricando prendas ecológicas para grandes marcas

Mónica Mosquera, que heredó en sus manos la maestría de su madre al coser, lleva 15 años viendo cómo el sector textil europeo se derrumba a su alrededor. Desde su taller en Ordes (A Coruña) ha sido testigo de cómo las multinacionales sustituían la destreza gallega de las miles de espaldas encorvadas sobre las que levantaron su imperio por los ínfimos sueldos de trabajadores asiáticos explotados. Hoy, aliada con otras colegas y los socios del proyecto Latitude, se propone reconstruir la industria perdida, ofreciendo a las empresas lo que solo la aguja de las costureras de Galicia puede confeccionar: ropa de materiales ecológicos y de alta calidad.

Son cuatro los talleres que se han unido para empezar a trabajar en red y resucitar la industria, todos ubicados en esa zona cero del textil que es Ordes. A su lado, las costureras tienen a otra mujer que, como ejecutiva de una multinacional, presenció los horrores de las fábricas a las que las glamurosas marcas de moda desplazaron la producción desde los ochenta. María Almazán, codirectora de Latitude, ha visto a niños asiáticos beber agua de ríos teñidos del mismo color de temporada que los escaparates de las tiendas europeas. A operarios con las caras quemadas trabajando a destajo en salas de corte. A enfermos de silicosis por manejar sin protección pistolas para desgastar vaqueros. “Tras esa experiencia decidí que no quería que mi aportación a la moda fuera esa. Un sector que quiere generar belleza no puede tener detrás algo así”, explica Almazán en la sede de Latitude en Santiago de Compostela. La moda generaba en los noventa 400.000 empleos en España; hoy 170.000.

Latitude arrancó en octubre pasado para ofrecer prendas fabricadas con criterios sostenibles a empresas de moda de toda Europa y sus fundadores eligieron Galicia porque solo en este territorio y en Cataluña quedaban escombros sobre los que cimentar la reconstrucción. En unión con los talleres, sus empleados se implican en todos los eslabones de la cadena (diseño, tejidos, confección, etiquetado y promoción comercial). “Trabajar en Asia es facilísimo, te lo dan todo hecho. La labor de cohesionar todo el proceso aquí es ingente porque la red que había se rompió”, apunta Almazán. Latitude tiene en marcha cuatro colecciones y está en conversaciones con 40 marcas.

El muestrario que se ofrece en bandeja a las marcas incluye fibras naturales como algodón, cáñamo, lino u ortigas; telas confeccionadas con restos triturados de otras telas y paños elaborados con botellas de plástico. De cada cinco diseñadoras que tocan los géneros, cuenta Almazán, a tres se les saltan las lágrimas. A las creadoras mayores, porque vuelven a sentir los “buenos materiales” que “se dejaron cuando todo se empezó a hacer mal”. A las más jóvenes, por las posibilidades que los tejidos abren a su ingenio.

El proyecto también se propone mejorar las condiciones laborales de esta profesión castigada, diseñando talleres con ambientes habitables y sanos. La fábrica de Mosquera da empleo a una plantilla variable de entre 20 y 45 personas, todas ellas mujeres, de 27 a 43 años, hijas de las costureras que subieron la moda gallega a las pasarelas. Uno de los retos es estabilizar la producción y el empleo de esta industria “cíclica”. Para afrontar las épocas de baja demanda, buscan empresas que no fabriquen al dictado de la temporada y proyectan una línea de merchandising sostenible.

Cada camiseta de un pedido de 5.000 prendas traído de China le cuesta a una empresa 1,5 euros, frente a los 7,5 de una made in Galicia. ¿Están los ciudadanos dispuestos a tener menos ropa y pagar más por ella? Almazán percibe una creciente oposición al modelo salvaje de producción textil, tanto en los consumidores como dentro de las multinacionales. El codirector de Latitude, Fernando Gago, esgrime que China “ya no es lo que era” porque las demandas laborales de sus habitantes han empezado a subir los precios. El miedo económico a la desaparición total del sector en Europa, las imágenes de la fábrica que se derrumbó en Bangladés en 2013 y el avance de las alergias —“el 80% de los químicos de síntesis que se usaban en los ochenta en textil y cosmética están ahora prohibidos”— han abierto el camino hacia un cambio “gradual”. Almazán ve luz al final del túnel: “Nadie diría hace cuatro años que Carrefour iba a tener cuatro pasillos de comida ecológica. Se empieza por lo que comes y después vendrá la ropa. Es la tendencia”.


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El Retail en Verano

jul 21,2015

 

El verano aprieta, y las tiendas  y centros comerciales se preparan para el cambio de estación.

Pero en medio de las acciones de cambio y rebajas, hay un factor de influencia significativo de las ventas, contra el que no se puede legislar: El clima.

La temperatura es algo que puede alterar significativamente los hábitos de los compradores. A medida que se acerca el clima cálido, tiendas y centros comerciales esperan que los consumidores se animen a comprar gracias a los cielos soleados. Pero como por sorpresa, entonces, el sol es cada vez mas fuerte y tráfico de consumidores disminuye. Una encuesta de la pisada de verano en el Reino Unido, Irlanda, Francia, Italia, Polonia, China y la India por Experian FootFall analizó ésta pisada con altas temperaturas.

En contraste a la dura realidad podemos convertirlo una ventaja para el comercio y dirigir el tráfico de los consumidores a las tiendas y centros comerciales como medio de aliviar el aburrimiento y el calor.

Aunque ningún comercio puede controlar el clima, sin duda hay medidas que pueden tomar para optimizar las ganancias. Los pronósticos del tiempo proporcionan un esquema sólido del tiempo que pueda venir. El reto de as tiendas y centros comerciales es establecer una conexión entre los que ocurre en el cielo y las tiendas.

La manera de hacer esto es a través de la inteligencia comercial y reaccionar rápidamente a las temperaturas, a fin de hacer de los cambios medio-ambientales un aliado necesarios para maximizar la actividad de los consumidores.

Mientras tanto, los minoristas y centros comerciales podrían comenzar a preparar un baile bajo la lluvia para las semanas de verano que quedan por delante esto llamaría de verdad la atención de los clientes.


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Ola que transforma el Mundo

jul 7,2015

Primera Ola (5.000 AC)

- La agricultura. El hombre descubre que puede cultivar sus alimentos. Nace el concepto de trabajo. Se desarrollan la agricultura, la ganadería, los tejidos primitivos.
- Energía utilizada, Sol, clima, músculos y animales.
- La tierra como principal riqueza.
- La familia como núcleo empresarial.
- Surgen nuevas estructuras como el comercio y las primeras aldeas. Distribución local, pequeña producción.

 

Segunda Ola (1.700)
- La revolución industrial.
- Energía utilizada, carbón, petrolero, etc. Los recursos naturales como fuente de energía o materia prima.
- Las maquinas reemplaza el esfuerzo humano. Se produce en serie y en cadena.
- Surgen enormes centros urbanos.
- Distribución a grandes distancias, Producción masiva. Nace el concepto de productores y consumidores.
Tercera Ola (Actualidad)
- La era de la información lo cierto es que da la impresión  que una nueva sociedad puede surgir suavemente sin conflicto o tensión.
- Y Realmente nuestra sociedad está deparando a un paradigma sin precedentes y que nos afectará a todos. Sin reconocer estamos colaborando en la construcción de una notable civilización nueva. Esta nueva civilización traerá consigo nuevos estilos de familia, modos de trabajar,comunicar, amar y vivir diferente.
- También acarreará conflictos de orden económico y político y además traerá una conciencia alterada del tiempo y de la realidad.
- La palabra mágica es CAMBIO. No se podrá concebir el futuro como lineas rectas pensando que el mañana será una extensión del hoy, hay que pensar de forma exponencial. Los cambios serán rápidos, continuos, inesperados y explosivos. Las tecnologías, internet y las redes sociales son los motores que aceleran y dinamizan el cambio que afectan a todos.
El Retail:
Dentro de este escenario el sector retail está en la linea de frente y recibirá los impactos de esta ola con toda su magnitud, las empresas de este sector para mantener sus posiciones y garantizar su supervivencia tendrán que hacer frente a grandes esfuerzos  de renovación e innovación. Los productos envejecen en cortísimo  plazo.
EL e-commerce a pesar de la desconfianza inicial, en los últimos años viene desarrollándose y está teniendo un crecimiento notable, esto repercute en el comercio tradicional y  tiendas físicas  y es común encontrar en forums, blocs, revistas de retail, referencias del futuro donde exponen y dan como receta a los comercios transformarse en espacios lúdicos, emocionales y vinculando estrategias off-line con las de on-line con la finalidad de crear una personalidad única de marca. Todo esto parece muy bien… Pero todo esto va un poco mas allá: Son importantes las conexiones ocultas y eventos que parecen sin relación pero que en realidad son los conductores de la energía del futuro, el ritmo de estas conexiones conllevan a profundos cambios psicológicos en la sociedad .
En este momento la reflexión es como porganizarse para la transformacion, se hace necesario el desarrollo organizacional. El primer paso para el sector retail consiste en aprender, conocer y respetar la dinámica de comportamiento de su cliente y crear una lógica de acciones que sean enfocadas a reducir los factores de resistencia, creando un “approach” que impulse la marca y los productos a su segmento objetivo de mercado.
Las empresas y las grandes estructuras que intentan abarcar un gran numero de consumidores, sin tener en cuenta los segmentos, utilizando sus sistemas tradicionales pensando que lo que funcionó continuará funcionando, se equivocan, el mercado está en transformación cada vez más segmentado y concienciado buscando alternativas de compra que les aporte valor, satisfacción, identificación, imagen, dentro de su enfoque de vida.
Lo fundamental es la creencia que podemos crear nuestro propio futuro.
El futuro se está decidiendo hoy y debemos tener conciencia de que las empresas no son fruto de las circunstancias, crear futuro  implica “hacer que las cosas ocurran”  y todos dentro de la organización deben participar en este proceso, no se puede confiar en la dinámica natural de los acontecimientos, el poder de respuesta y transformación se vinculará intrínsecamente a la creatividad, abstracción y percepción en relación a la adaptación a los cambios.

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Sociedad: Centros Comerciales

jun 30,2015

 

Por Mike Kercheval,
Me encuentro reflexionando sobre la evolución de la industria y  los cambios fundamentales que afectarán el negocio en los centros comerciales los próximos cinco años.

En los últimos años, se han producido cambios significativos en las tiendas de manera que la gente obliga a centros comerciales a cambiar la forma en la que se interactua con los clientes. El aumento de las ventas omnichannel, en el que las experiencias móviles con los que las tiendas se complementan en lugar de competir entre sí, está impulsando la inovación. Para satisfacer las necesidades de los compradores los centros comerciales están integrando la tecnología y así agregar comodidad, personalidad e impulsar ventas.

La apuesta ha sido planteada en la experiencia en general. Cuando un comprador llegua a la tienda, pueden encontrar una emocionante mezcla de venta servicio y entretenimiento.

Aquí están cinco de los mayores cambios que afectan el futuro de los centros comerciales identificados por líderes de la industria:

No sólo un lugar para hacer compras
El centro comercial ya no es simplemente un lugar para ir de compras: se está reinventado para convertirse en un lugar de entretenimiento para pasar tiempo con la familia y amigos. Se están transformando en una comunidad en sí misma, ofreciendo venta y entretenimiento, incluso servicios.

La unificación de la tienda física y la tienda Online
La capacidad de utilizar el Omnichannel con la expectativa de ofrecer una experiencia única, ésto ya no es opcional. Los centros comerciales estarán en la cresta de este cambio de paradigma y crearán experiencias de compra, tanto dentro como fuera a través de la fusión de los canales digitales, físicos y sociales.

Adaptación al medio ambiente
Los centros comerciales seguirán adaptación al medio ambiente ofreciendo entornos al aire libre integrando naturaleza, sistemas de bajo consumo y eventos especiales adaptados a la comunidad. Productos bajo control de claidad.

Conexión única con el consumidor
La tecnología ayudará a crear una experiencia única – Permitiendo mayor intimidad que nunca. Iniciativas de atención al cliente proporcionarán múltiples oportunidades de interacción, servicios basados ​​en ofertas y creación entornos atractivos en tienda. Por ejemplo, muchos minoristas y centros comerciales ya están introduciendo tecnologías que puede proporcionar a los clientes con ofertas o asistencia personalizada.


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Una floristería llena las calles de París de kits de emergencia en caso de ataques de amor a primera vista.

jun 24,2015

 

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Imagine que pasea en solitario por las calles de París y ve de repente a la mujer o al hombre de sus sueños. ¿Qué haría en caso de sufrir un ataque de amor a primera vista en la ciudad más romántica del mundo? ¿Morir de amor? No, no se preocupe porque la floristería Flower Council Holland tiene la medicina perfecta para curar sus ataques de amor a primera vista.

Para celebrar el Día de San Valentín con los parisinos y de paso promocionar su marca, Flower Council Holland emplazó 1.500 cajitas de cristal con rosas rojas en su interior en múltiples puntos de la Ciudad de la Luz. ¿La idea? Que en un caso de emergencia, es decir de ataque de amor a primera vista, los transeúntes rompieran el cristal para hacerse con la rosa que hay en su interior y regalársela a su amada o amado.

Eso sí, si teme que para hacer uso de estos singulares kits de emergencias amorosas va a tener que destrozarse las manos rompiendo cristales, descuide porque el cristal de los kits de emergencia de Flower Council Holland lo es sólo en apariencia y en realidad no es más que celofán.

En esta original campaña de marketing de guerrilla, creada por Kinskday Ámsterdam y de Chocolat Rouge Films París, el único que corre el peligro de resquebrajarse es su propio corazón.

Fuente: http://www.marketingdirecto.com/

Enlace: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/publicidad/una-floristeria-llena-las-calles-de-paris-de-kits-de-emergencia-en-caso-de-ataques-de-amor-a-primera-vista/


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Escaparates LOVE Arte

jun 16,2015

No hace falta ser un genio para darse cuenta de que el mundo del arte y la moda han estado vinculados desde sus inicios. Las primeras formas de hacer arte eran adornos para ropa, joyas ornamentales y otros objetos de la casa. A pesar de que estos dos campos han sido inseparables, lo que estamos viendo hoy en día es que el sector de la moda, se ha unido a la fiesta. Es cada vez más evidente que el retail está siendo influenciado directa e indirectamente por el mundo del arte.
Escaparates
La mayor influencia de prácticas de arte se ha producido en los escaparates. Esto es especialmente evidente en el mercado de gama alta donde los límites tienen que estar claramente diferenciados. Los Escaparates artísticos son especialmente útiles para tiendas de primera calidad de la ciudad donde los escaparates actúan como herramienta de marketing, captación de clientes, impulso y llegar a un mercado pasivo y recordarles que la marca va mas allá que su tienda.

 

Colaboraciones con artistas
Una manera de mostrar tu identidad de marca es mediante la asociación con los artistas que reflejen al cliente. Y cómo eso se traduce en más entradas en la tienda y ventas de la marca. Hay muchos artistas locales e internacionales que colaboran en el diseño de la tienda y la estética.
Hay más planes de marketing creativos y artísticos
Parecen seguir el mismo camino, una marca hace algo nuevo y fresco, los competidores la copian hasta saturar el mercado. Esto significa que así las marcas que se quieren mantener en la parte superior de la pirámide tienen que ser increíblemente creativas y tienen que estar constantemente creando cosas nuevas y frescas. Esto ha llevado a la aparición de un tipo más artístico y creativo marketing.
Diseño de Tienda
Cuando pensamos en las marcas de éxito siempre pensamos en las que tienen una estética increíblemente fuerte que penetra al cliente por toda la tienda. Creando un víncilo entre el cliente y la marca, ideológico. Algunos de los estilos que han sido tomados como el minimalismo, el arte abstracto, art deco, cubismo, futurismo, el graffiti, el arte pop y el arte de la calle, ahora en gran medida influyen en el diseño moderno tienda al por menor. Por tanto, estas características de diseño están asociados con la ideología de la marca.
Te guste o no, el mundo del arte en el comercio está aquí para quedarse, así que puedes elegir abrazarlo o no. Cada vez más importante es tener un verdadero entrenamiento y enseñar a los equipos a ser creativos. Y esencial para cualquier marca comercial progresiva. La creatividad es contagiosa para cualquier equipo, y el detalle es tarea del visual merchandising para llevar la tienda al siguiente nivel.

 


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Viçon Cierra ¿Porqué?

jun 11,2015

¿Porque un a Marca tan antigua decide cerrar sus puertas definitivamente?

 

Hemos llegado a esta decisión después de un profundo análisis en la que hemos valorado diversas alternativas, como son la reducción de nuestra gran superficie de venta o bien la reubicación en otro espacio o barrio de la ciudad. Entendiendo que ambas soluciones comportaban también una importante reducción de nuestra estructura y personal.

Nuestras cifras de venta se han ido reduciendo un 10% año tras año hasta el momento actual, que es la mitad de lo que vendíamos en 2008, lo cual nos hace inviable continuar.

Actualmente muchas de las ventas las hacemos a turistas ya que la crisis parece haber alcanzado al cliente local. Para orientarnos hacia este nuevo cliente deberíamos cambiar muchísimo nuestra colección de productos. El visitante de otro país, raramente se llevaría muchos de los objetos que seleccionamos y exponemos: muebles, lámparas, cuchillos, etc…, aunque también les proponemos el envío a su domicilio de todo el mundo.

Los objetos de buen diseño contemporáneo, aquellos mayoritariamente fabricados en la Unión Europea y que son la base de nuestra colección, quedan mal ubicados entre los de lujo y los fabricados en el extremo oriente.

 

  • por soy Vinçon -junio 2, 2015 – Noticias Generales

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Un buen Visual Merchandiser: Tarea

jun 2,2015

 

Cómo Visual Merchandiser podéis hacer “pruebas sociales” en la tienda

Prueba social es el fenómeno psicológico donde el equipo de tienda busca acciones y opiniones en los visitantes, observamos y analizamos las decisiones de compra.

Los comentarios, calificaciones, estadísticas en éste tipo de pruebas sociales, han demostrado ser un gran éxito para las tiendas de comercio electrónico, lo que plantea la pregunta, ¿Cómo creamos una experiencia para clientes dentro de una tienda?

Algunos comercios de ropa, se han estado haciendo esta pregunta y como lo han estado llevando a cabo es la cuestión que nos corresponde a nosotros. Como por ejemplo utilizar la señalización digital, y estrategias de comercialización visuales simples.

Hay muchas maneras de crear experiencias dentro de la tienda, por ejemplo, poner etiquetas colgantes en relieve donde se puedan colgar artículos llamando la atención de los clientes. Y luego analizar la cantidad de personas a las que les ha gustado esto, y a las que no.

La señalización digital abre puertas a muchas aplicaciones diferentes, como imágenes en canales sociales, comentarios y valoraciones que muestran en tiempo real la aceptación de un producto. La señalización digital en paredes se podrían proyectar imagenes de los clientes en Instagram que usan las prendas, permitiendo a los compradores ver cómo es el estilo de la ropa.

La traducción más literal de las pruebas sociales en tienda es compararlo con las etiquetas online que podríamos denominarlas etiquetas electrónicas. Las etiquetas electrónicas nos dan calificaciones y comentarios, pines, mensajes de twitter, los me gusta en Facebook de cada producto. Esto es una excelente información para calificar el producto y saber en que lugares han de estar en las tiendas.

Para productos como el vino y los libros, en el que los compradores se basan en gran medida de los comentarios de otras personas como parte del ciclo de ventas. Imagínate que vas a comprar una buena botella de vino en una tienda y las etiquetas de precios mostraran el porcentaje de clientes que lo van a comprar ¿Cuánto más fácil hace la decisión de compra? Por no hablar de la satisfacción del cliente. Y las ventas de vinos menos conocidos subirían.

Como vemos en las tiendas las pruebas sociales pueden ser creadas para todo tipo de productos, y a través del canal que prefieras.

 


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La máquina del tiempo: La caja registradora

may 26,2015

La “caja registradora” en la actual era digital, ha evolucionado hasta convertirse en un, Móvil.
El sistema de pago antiguo se basa en el concepto de, los consumidores acuden a las tiendas eligen sus productos, y luego pasan por caja a pagar lo que han comprado. Tal vez el giro que hemos dado es que los consumidores se han convertido, literalmente en el “punto de venta”. Ellos controlan dónde compran, cómo compran, cómo se paga, y donde reciben sus compras. Así que, ¿por qué las tiendas necesitan cajas registradoras?

Es curioso como los consumidores al convertirse, literalmente, en el punto de venta, aún los comercios todavía tratan de conducirlos a las cajas registradoras. Cuando en realidad es un concepto que debería desaparecer. Cómo se adapta el comercio a los consumidores indica cuales son los que van a prosperar.

Las tiendas se encuentran bajo presión por muchos lados. En estos tiempos de comercio electrónico, la tienda debe ser altamente eficiente con el fin de seguir siendo competitiva. Uno de los baluartes de la eficiencia es el proceso de utilización de cajas registradoras  por lo que el menor número de “cajeros” pueda procesar los pagos del máximo de consumidores posible.

Escanear el código de barras hace el proceso más rápido, más preciso y permite la gestión de inventarios. Registros, cajeros y cajas registradoras se han convertido literalmente en una máquina del tiempo.

Modelo laboral eficiente: Menos personal necesario en la caja central; y mas personal “Eficiente”

¿Por qué los minoristas deben arrancar cajas registradoras? Hoy en día de precios competitivos, lo malo de las tiendas que utilizan cajas registradoras es que     “gastan dinero arreglando algo que se rompe.” El reto de las tiendas es reducir estos gastos al mínimo.

¿cuál es el costo real en términos de pérdida de ventas? ¿Cuántos consumidores abandonar carritos de la compra debido a que no quieren esperar la cola – especialmente durante los períodos de vacaciones? ¿Cuál es el costo de la experiencia de satisfacción de los consumidores cuando los clientes están hacinados en las caja de pie, sin hacer nada y esperando el “privilegio” de ser atendidos? Y, mientras hacían la cola para una cantidad indeterminada de tiempo, ¿cuántos de estos clientes aburridos “potenciales” Cogen sus smartphones para hacer una compra online para evadirse infernal cola de caja?

Hay una multitud de razones por las que las tiendas pueden y deben, quitar la caja. ¿Cuántos consumidores hoy en día tienen la necesidad de pagar en efectivo?
El consumidor de hoy no necesita una tienda para ir de compras o hacer una compra. Ellos literalmente se han convertido en su propio “punto de venta”, utilizando su propio dispositivo preferido, el consumidor puede decidir dónde comprar, cuánto están dispuestos a pagar, cómo pagar, y si lo quieren en su casa o recoger en tienda.

Consumidor como el punto de venta lo podemos ver ya en la práctica en las tiendas de Apple. Sin cajas registradoras. Son tiendas vivas están equipadas con iPhones con lectores de tarjetas y Permiten literalmente a los consumidores una pos-venta, ya que están tomando decisiones de compra justo donde están en la tienda.En las tiendas de Apple, los consumidores no hacen cola; el punto de venta los sigue por la tienda!

La gran predicción de supervivencia de una tienda podría ser falta de cajas registradoras

Podría argumentar que eliminar la caja en la tienda corriente no funcionará ¿En serio? ¿Por qué no? Lo que los comercios aún no se han dado cuenta es que no va a ser una elección para hacer que decide el consumidor omnichannel. La Supervivencia de los comercios al por menor no dependerá de controlar los costos. Dependerá de proporcionar una experiencia al consumidor y dar valor al cliente en primer lugar. La renovación de las tiendas en el futuro será arrancar la caja registradora.


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Tienda Física VS Tienda Online

may 19,2015

La rápida adopción al comercio electrónico en la era digital ha cambiado la manera en la que la gente compra. La experiencia de compra online no sólo es más rica y más atractiva que antes, sino que mas personalizada, ofrece combinaciones de producto y descuentos especiales basados en el perfil de un consumidor.

Los compradores de hoy se han acostumbrado a la experiencia atractiva y la comodidad de la compra online, creando nuevos estándares para la tienda física.

Sin embargo, para muchas marcas, la tienda física todavía presenta una gran oportunidad para interactuar con los clientes, si ellos están dispuestos y son capaces de adaptarse para responder las nuevas expectativas de los compradores. Las tiendas deben combinar los beneficios de la tienda online con los de la tienda física. Las ventajas tradicionales de la tienda física con la interacción y base de datos que proporciona la tienda online.

Entonces, ¿cómo pueden los comercios fusionar el mundo online y el físico?

Para involucrar al comprador, hay una creciente necesidad de innovación en las tiendas que personaliza cada vez mas las experiencia del comprador. En la era de los smartphones y tablets, los compradores esperan recibir un servicio personalizado basado en su relación con la marca, tanto online como en tienda. La información que ofrecen los clientes con respecto a sus preferencias de compra se puede rastrear por medio de la presencia y la interacción online. Esta información nos obliga a ofrecer experiencias personalizadas en tienda.

Por ejemplo: Estudiando el historial de navegación, anteriores compras online o en tiendas físicas…Además, los comercios pueden aprovechar las tecnologías para entender los intereses de productos de un cliente en la tienda y combinarlos con datos demográficos, análisis de compras, datos de comercialización, lo que permite al comercio personalizar la experiencia en tiempo real, incluso para los nuevos clientes.

En cuanto a la ubicación de la tienda física, los comercios deben tener el producto en lugares donde mas se cubre esa necesidad. Las marcas tienen mas medios para recrearse en la experiencia online, pero las tiendas tienen un control total de la comercialización del producto y merchandising, el contexto en el que se recibe al cliente y donde interactúa con el producto. La tecnología, permite al comercio a ofrecer contenidos y experiencias personalizadas de forma pasiva en lugar de pedir al cliente compromiso.

Aprovechar la combinación de la tecnología y el marketing y merchandising de la tienda física permite a los comercios utilizar accesorios tradicionales como maniquíes o escaparates de las tiendas para llegar a los clientes a través de su aplicación móvil y entregar contenido específico de marketing de producto y en tiempo real.

A medida que el comercio electrónico sigua creciendo, las tiendas también lo harán, han sido siempre el lugar de interacción humana, la posibilidad de tocar, sentir y probar un producto. Así como cliente online tiene acceso a todo desde la mente por medio de su teléfono, los comercios ofrecen la posibilidad de adquirirlo.


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Displays de Cartón: Otro formato

may 5,2015

Los displays de cartón son elementos empleados en el retail y grandes almacenes, aunque ya existen técnicas que permiten la aplicación de éste material en interiorismo y mobiliario para tiendas, esto es, hoy en día ya, una tendencia.

En el retail los displays de cartón hacen de PLV (Publicidad en el Lugar de Venta) se colocan indistintamente dentro y fuera de los establecimientos. También se utilizan a menudo como soporte o dispositivo de almacenamiento del producto.

 

Debido a la resistencia del material, a su bajo coste y la practicidad de la impresión sobre cartón… Estos pop up displays pueden aportar grandes ventajas a las tiendas, por eso os mostramos los 8 beneficios de este sistema respecto a otros:

Cualquier forma y tamaño

El cartón es un material altamente flexible. Puede ser troquelado, cortado y pegado a necesidad del cliente. Esto puede darle más usos al material y por lo tanto más vida útil respecto a materiales como el plástico o el metal, mucho más difíciles de moldear.

Fácil de mover

Los displays de cartón son ligeros. Esto permite transportarlo allí donde interese, como por ejemplo, una feria.

Ocupa menos espacio

Esta característica es muy útil para el transporte. Estos displays son plegables y se pueden montar fácilmente allí donde convenga, optimizando el espacio mientras son transportados.

Es un material barato

Los displays de cartón son los pop up displays más baratos. De ahí su popularidad.

Buena apariencia

Una de las funciones de estos elementos es llamar la atención, inivtando al cliente a entrar a la tienda con ofertas y descuentos. Un buen diseño grafico acompañado de una buena impresión puede multiplicar su efectividad y reforzar la imagen de marca

Durabilidad

El cartón corrugado puede soportar productos pesados y ser utilizado muchas veces.

Orden

Estos displays pueden diseñarse con la cantidad de estantes necesarios para organizar correctamente los productos. Ahí entra en juego la creatividad del diseñador gráfico y su idea de cómo presentarlos

Sostenibilidad

Se trata de un material reciclable mediante poca tecnología. Hecho que lo hace doblemente respetuoso con el medio ambiente.

fuente: http://www.sabatebarcelona.com/en/blog/8-beneficios-del-uso-de-displays-de-carton-impresion-carton-retail-plv/


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Sociedad: e-Commerce en España

abr 28,2015

Desde hace algún tiempo venimos hablando de que las empresas españolas apuestan por la exportación como vía para aumentar sus ingresos y no es para menos ya que, según la empresa de hosting Nominalia, el año pasado los países de la Unión Europea gastaron algo más de 402 millones de millones en España, a través del e-commerce. Y es que, tal y como señala esta compañía, las ventajas del comercio electrónico pasan por una mayor tasa de conversión, el control total sobre los parámetros de costes en la venta, sin olvidar la expansión del mercado y público a un muy bajo coste añadido. Por ello, un 29 % de los minoristas españoles venden sus productos en, al menos, un país europeo, por encima de la media de la UE.

Por ello, Nominalia ayuda a las pymes que quieran adentrarse en el comercio electrónico a cubrir sus necesidades a nivel internacional, con una amplia gama de productos que van desde la localización de las páginas web, pasando por la adaptación de diferentes formas de pago, opciones de envío internacional o cubriendo las necesidades de marketing en diferentes portales, por poner algunos ejemplos. Pero desde esta compañía advierten que hay que tener en cuenta el dominio del idioma del territorio en el que nos queremos implantar, y por lo tanto traducir la página al mismo, por el posicionamiento SEO, sin olvidar los aranceles e impuestos de aduanas o la adaptación al mercado local.

Fuente: http://www.revistapymes.es/ecommerce/al-extranjero-de-la-mano-del-e-commerce-201504066818.htm?utm_source=splio&utm_medium=email&utm_campaign=ACTUALIDAD%20PYMEShttp://www.style.com/beauty/makeup/2015/tom-ford-lipstick-clutch?mbid=social_fb


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Sociedad: Camboya – Moda Barata de la Muerte

abr 22,2015

Camboya, aquí producen gigantes del sector como Zara y Bershka (Inditex), Carrefour España, el Corte Inglés, Cortefiel, Primark, Benetton o H&M , entre otros.

La actividad de esta producción no se detiene ni uno solo de los 365 días que tiene el año. Los turnos de trabajo son de 68 horas semanales, el ambiente es insalubre, y no se goza de derecho laboral básico alguno, ni bajas por enfermedad, ni movimiento sindical. Y todo ello por 1,3 euros al día.

Con todo lo expuesto no es muy incorrecto tachar dichas condiciones de explotación laboral, incluso esclavitud laboral.

A las niñas y jóvenes se les recluta, laboralmente hablando, entre los 14 y los 20 años. La mayoría son Dalit, también conocidos como “intocables”. Las empresas envían reclutadores a las zonas más pobres del estado y allí convencen a los padres para que envíen a sus hijas a trabajar, con promesas de buen salario, opciones de escolarización, 3 comidas diarias y una paga extra a los 3 años para costear su dote y contraer matrimonio.

El informe “Tejidos defectuosos” publicado el pasado octubre por la ONGd holandesa Centre for research on Multinational Corporations, especializada en escrutar los estándares éticos de las grandes multinacionales, saca los colores a gigantes mundiales de la moda por aprovecharse de esta situación promoviendo graves violaciones de derechos humanos y laborales.

El citado informe es resultado de 3 años de investigación, incluyendo entrevistas a unas 150 trabajadoras anónimas.

Una de las principales complicaciones para luchar contra esta situación es la falta de transparencia en la cadena de fabricación de los productos, lo que dificulta muchísimo la trazabilidad e impide conocer las empresas intermediarias y el exigir responsabilidades. En el caso de las grandes compañías de la moda, último nivel antes de la venta:

“Apenas proporcionan información acerca de sus proveedores, lo que hace muy dificil exigir responsabilidades. La responsabilidad de las grandes firmas se extiende más allá de sus proveedores de primer nivel, hasta los segundos y terceros niveles, incluyendo las macrofactorías de Tamil Nadu.”, reporta elespiadigital

 


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Sociedad: Construir programas de fidelización en la nueva era

abr 14,2015

Cualquier comercio hoy, entiende que el valor de los programas de fidelización radica en los datos que recoge y la posibilidad de orientar al consumidor en función a la base de datos. Pero en el ambiente omnichannel de hoy, los consumidores tienen expectativas sobre cómo el comercio utiliza la información: Los datos son “compras” y éstas son las expectativas que el comercio lucha por cumplir.

Desafíos Digitales
Los consumidores están cada vez más conectados al comercio, tanto online como offline, a través de múltiples dispositivos. Un estudio reciente de Deloitte digital encontró que el 84% de los compradores en el comercio tradicional utiliza los dispositivos antes o durante sus compras. Así que la demanda está aquí, en apostar por un enfoque digital, es hora de deshacerse de antiguos sistemas de venta, y antiguas formas de gestión de producto.

Al mismo tiempo, los consumidores tienen la expectativa de ser recompensados ​​por compartir sus datos. Quieren mensajes relevante acerca del producto: Día, hora, producto – incluso preferencias de pago. Quieren ofertas específicas centradas en el artículo que quieren y lo quieren ahora.

Gracias a iCloud y otros entornos de intercambio de datos y de almacenamiento, los consumidores asumen que el comercio tiene una vista de 360 ​​grados de las actividades del cliente – no sólo de las compras – sino de la actividad social. Si el consumidor siente que falta su opinión, se va – así como así – se va a un competidor que les hace sentir conectado y apreciado.

Mejorar la actitud
La mejor defensa contra un desafío es un buen ataque: Captar al cliente antes de que tenga una razón para dudar del valor del comercio. No ven el trabajo pesado, y no deberían hacerlo. Hay que trabajar para mejorar nuestra actitud y construir un mejor programa de fidelización en la era digital.

En primer lugar, necesitamos una fuente central de datos de clientes – Y a partir de aquí comenzaremos a trabajar sus relaciones con nosotros y los artículos. Los consumidores necesitan sentir que hay comunicación: Ellos hablan y necesitan saber que estas escuchando – y responderán. Aplicaciones de Smartphone y tablet que permiten el envío de datos  ponen en marcha una conversación con el cliente, en base a sus necesidades.

La fidelización exige recompensas, ahora más que nunca. Sus clientes deben tener acceso a beneficios a través de los programas de fidelización y a través de los distintos canales. Estas recompensas deben ser emitidas y actualizadas en tiempo real.

Luego está el enigma de privacidad de datos: Los consumidores esperan que sepas no sólo sus necesidades, sino sus gustos, y quieren ver esos deseos cumplidos, sin siquiera preguntar. Eso es mucho saber sobre alguien. Mientras tanto, otra parte de los consumidores están preocupados por su privacidad, que su información esté protegida. Las violaciones de datos masivos no han ayudado mucho y algunos sienten una delgada línea entre el Big Data y el Gran Hermano. Por lo tanto, es crucial que los comercios mantengan procesos rigurosos de seguridad de datos. Y es necesario que existan políticas definidas para el uso de datos; tales como saber cuándo es inapropiado mandar mensajes, evitar ser entrometido y estar muy preocupado por la privacidad del cliente.

Hazlo Bien
Estos son algunos ejemplos de tiendas que han comenzado el arduo camino en la era digital:
Nuevo programa de fidelización mensajes personalizados y ofertas.
• Llegar a través de los distintos canales a los clientes y que puedan ganar “estrellas” de los productos de las tiendas, aunque ésta sea offLine.
• Ganar puntos por asistir a eventos específicos.
• Miembros que pueden participar en una carrera de salud y ganar 20 puntos por los kms caminados. También se están probando ofertas basadas en la localización, a través del software, que enviará ofertas en función de la ubicación del cliente.
• Atrapar clientes sobre la marcha. Miembros reciben puntos de bonificación por comprar productos a través de una aplicación móvil. También darles la capacidad de manejar cuentas y darles recompensas a través de aplicaciones y ganar puntos por la calificar productos.
• Utilizar ideas de belleza para recompensar de diferentes maneras, tales como la oferta basada en el tono de la piel y el envío de promociones de productos específicos basada en el historial de compras. Transmitir consejos de belleza e información a los clientes en función de sus compras. Permitir ver sus compras anteriores, así como canjear puntos.
• Aplicaciones personalizadas a la página principal del usuario con sus compras y la ubicación – Ésta aplicación también proporciona acceso a un trato exclusivo e incluso se ofrecen charlas al cliente.

En muchos sentidos, la construcción de un mejor programa de fidelización es un acto de equilibrio: Equilibrio en las expectativas del consumidor y su necesidad de privacidad. El equilibrio de los datos para crear una relación multichannel, más humana – donde cada vez mas vamos a ver vendedores respondiendo a las necesidades del consumidor antes de que lo pidan.


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Dificultades para el comercio Mundial

abr 7,2015

Las previsiones para el comercio mundial no son muy optimistas, a juzgar por el último informe realizado por Euler Hermes, empresa especializada en seguro crediticio. Y es que, según el mismo, los programas de austeridad llevados a cabo han reducido el gasto público y los volúmenes de importaciones y exportaciones han descendido, haciendo que se haya debilitado el crecimiento y el comercio mundial. Todo ello junto a un consumo privado y una inversión mucho menores.

Por todo ello desde Euler Hermes vaticinan que su crecimiento solo será de un 1,8 % este año y de un 4,5 % en 2016, frente al 12 % anual que se alcanzó desde los años 2001 al 2008. Pero aún puede ser peor ya que si hay una mayor presión negativa sobre los precios, se podrían perder unos 560.000 millones de dólares en el comercio nominal durante este año, al tiempo que podría producirse un círculo vicioso ya que las presiones deflacionistas se intensifican y los márgenes operativos se reducen hasta el punto de que los precios de consumo son tan bajos que las empresas tienen que realizar grandes esfuerzos para mantener su rentabilidad. Y todo ello mientras el periodo medio de cobro mundial está aumentando.

Por países, Asia será la que más exporte, con China desbancando a Estados Unidos, seguido de Alemania, Japón y Corea del Sur.

Por su parte el sector más perjudicado será el energético, mientras el químico se beneficiará de la recuperación del sector manufacturero y la disminución de los costes energéticos, por poner algunos ejemplos.

Fuente: http://www.revistapymes.es/economia-2/economia_noticias/dificultades-para-el-comercio-mundial-201503266781.htm


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Sociedad: Marcas y Comercios colaboran para ganar ventas

mar 24,2015

El Comercio está intensificando su juego y creando nuevas estrategias para ganarse a sus clientes, estrategias de marketing para dar a sus clientes más valor en el punto de compra. El comercio se está convirtiendo en marca con derecho propio y están más en sintonía con “sus” compradores que nunca. También tienen la ventaja de poder comparar marcas que quieren llegar al cliente. Las marcas ayudan a los comercios porque ellas tienen estrategias de producto y esto vende.

El cambio es que las marcas necesitan trabajar con los comercios, e incluso las marcas crean programas personalizados que se adaptan al comercio y al comprador.
Las marcas en efecto, no sólo quieren colaborar con los comercios, sino que está habiendo una unión de fuerzas con otras marcas para producir ventas cruzadas. En este artículo destacamos algunas de las colaboraciones de marcas exitosas que están sucediendo ya en tiendas.

Por ejemplo la asociación entre Telepizza y BlockBuster “pizza y peli en casa”-Venta cruzada.

El plan de marketing gira en torno a la creación de campañas centradas en las necesidades del cliente y poder ofrecerle más ofertas de esta categoría. Además las estrategias de visual merchandising y escaparatismo ofrecen nuevas formas de mostrar productos. Como una línea dirigida a mamás, donde se proporcionan recetas OnLine para utilizar un determinado producto: El resultado de esto es un aumento de las ventas.

Por otro lado las empresas están introduciendo sistemas informáticos que permiten el análisis de datos y aprender más acerca de los compradores para crear formas de venta innovadoras.
Todas las colaboraciones son exitosas para los comercios, las marcas y los clientes: Es un hecho que deben compartir ideas para ganar ventas.


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