Original packaging para Tea Hangers

Empezamos la semana con este original packaging diseñado por Soon Mo Kang para Tea Hangers.

Feliz Lunes a todos!!

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Cursos de Escaparatismo – Cursos de Visual Merchandising – Trade Marketing – Iluminación – Paquetería – Rotulación – Maniquies

La rotación del stock en los comercios

Los consumidores buscan que un comercio los haga sentir vivos con una amplia variedad de estímulos que apelen a sus sentidos. No quieren una oferta comercial aburrida ni monótona y para ello es fundamental desarrollar una buena rotación del stock.

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Debemos tener en cuenta los siguientes puntos:

  • Los productos de alta rotación deben ubicarse en las zonas frías del local, las menos accesibles o frecuentadas para, de esta manera, asegurarse un flujo de personas gracias a productos que no permanecen mucho tiempo y que son un seguro de compra.
  • Los productos de media rotación son los que cuentan con un precio asequible para el consumidor pero que no necesita, por lo que no correrá a por ellos para obtenerlos ni los desechará de inicio.
  • Los productos de baja rotación suelen colocarse en las zonas calientes o más transitadas del comercio, como la entrada, porque son más difícilmente vendibles, por ejemplo, por un elevado precio.

En las estrategias de rotación del stock es necesario conocer bien cómo reaccionan los consumidores y visitantes con los productos y las áreas para poder desarrollar acciones en el mayor tiempo posible.

La renovación del stock apremia al consumidor para comprar, para que no se lo piense y vuelva otro día al saber que, posiblemente, no encontrará ese producto. También aporta un valor añadido al comercio que varía su género de cara al posible consumidor, al sugerir, la rotación del stock, la bonanza del comercio por su compra de género y la necesidad de sustituirlo. Esto es básico.

A partir de ahí, el propio negocio puede implantar la política de rotación que mejor se adapte a sus necesidades teniendo en cuenta la oferta comercial y rotativa de otros comercios del mismo sector. Un sitio que rote con frecuencia y que cuente, por supuesto, con productos de calidad se asegura mayor tráfico a su tienda por la premura del consumidor para disfrutar de ellos.

Como veis, la rotación del stock es algo que tenéis que implantar según la filosofía que tenga vuestro comercio, sus necesidades y las del mercado para poder ofrecer una oferta competitiva y una buena experiencia de compra al consumidor.

Fuente: www.bolsalea.com

Enlace: http://www.bolsalea.com/blog/2014/04/rotacion-del-stock/


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Si el producto es bonito, que se vea!!!!

¡Dejemos ver lo bello que es nuestro producto!

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Marketing y ética

Si no es ético no es Marketing. Marketing y ética es una unión indisoluble. Si te suena radical es que no entiendes qué es el Marketing. Como ya he explicado en otros posts, el Marketing no consiste en vender a cualquier precio o mentir y engañar para forzar una venta. En mi definición de Marketing, el Marketing consiste en acercar, seducir y vincular. Y quizás se pueda conseguir acercamiento con mentiras o se pueda seducir sin ser ético, pero es imposible conseguir la vinculación de tus clientes si no es a través de la honestidad y la sinceridad.

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Recientemente la Asociación de Marketing de España ha publicado el Código ético de Marketing. A mi me parece increíble que no existiera un código ético de Marketing generalmente aceptado por todos y que se enseñe en las escuelas de Marketing, pero la realidad es que hasta 2014 no se ha publicado el Código ético de Marketing. De hecho, en los próximos Premios de la Asociación de Marketing, el evento más importante que organizan cada año, el tema principal de la velada va a ser “Marketing y ética”. O sea, que parece que este tema está empezando a coger la relevancia que se merece.

Este Código ético gira en torno a 4 principios generales y 4 valores éticos. Los 4 principios generales son:

  • El respeto a la legalidad, las normas y reglamentos.
  • La promoción del valor compartido entre las organizaciones y sus stakeholders.
  • La contribución con la práctica de la profesión, a una buena percepción del Marketing, generando confianza en la sociedad.
  • La adopción de estos 4 valores éticos: Responsabilidad, Honestidad y Veracidad, Transparencia informativa, Profesionalidad.

Sin duda tener un Código ético de Marketing es un gran paso adelante que debemos a la Asociación de Marketing de España, pero no nos podemos quedar aquí. Todos los profesionales del Marketing debemos preocuparnos de explicar en qué consiste el Marketing, qué es y qué no lo es y no permitir que haya gente que mienta o falsee la realidad y se excuse detrás de la frasecita: “es Marketing”. Repito Marketing y ética van indisolublemente unidos, por lo que si tienes dudas sobre si es ético es que entonces no estás haciendo Marketing.

Según la definición de la RAE, ético es recto, conforme a la moral. Así que si se hace algo contrario a la moral como: lanzar un producto que no funciona apropiadamente, aprovecharse de otros para conseguir un beneficio, no explicar adecuadamente las características de un producto o servicio o conseguir un beneficio excesivo o injustificado… no se está siendo ético y por lo tanto no se está haciendo Marketing; se estarán haciendo ventas, o ventas con mentiras, pero totalmente ajenas al Marketing, por lo que cualquier profesional del Marketing debería estar en contra de este tipo de prácticas y denunciarlas. Aunque la verdad es que en España no existe un mecanismo estándar para denunciar una mala praxis profesional. Sin duda, este es un paso necesario que antes o después se deberá dar para preservar la relación entre Marketing y ética.

Fuente: http://conradoymas.com/

Enlace: http://conradoymas.com/marketing-y-etica/

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El Escaparatismo

“En la actualidad, una de las tendencias que están más en auge dentro del merchandising es el escaparatismo, el cual posee una gran importancia para el éxito de un establecimiento comercial. El disponer de un buen escaparate, no sirve solo como mero expositor de la gama de productos de la tienda, sino que en la actualidad hace las funciones de reclamo, para lograr que los potenciales clientes opten por entrar en la tienda y compren. Ese es, sin duda, el objetivo final de un escaparate.”

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Si quieres leer este interesante artículo sobre el escaparatismo sigue el siguiente enlace:

http://www.educadictos.com/b/el-escaparatismo/

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Comprender el valor y la importancia de los clientes fieles es algo esencial

La fidelidad es una noción que en su nivel más abstracto implica una conexión verdadera con una fuente. Su significado original está vinculado a la lealtad y la atención al deber. La Fidelidad en términos sentimentales suele estar referida al compromiso que dos personas tienen entre sí. Pero también en ocasiones, utilizamos este término, para describir algunas relaciones entre consumidores y marcas. En estos casos, la relación consolidada entre ambas partes viene a describir lo que denominamos como ” fidelización”, un fenómeno por el que un público determinado permanece fiel a la compra de un producto concreto de una marca concreta, de una forma continua o periódica. Pero… ¿Cómo se crea este tipo de vínculos? y ¿Cuáles son las causas que pueden echar por traste esta confianza?

La fidelidad del cliente es sin duda uno de los mayores activos de las empresas. Contar con la confianza de los consumidores, permite mantener una masa crítica de potenciales compradores. Sin embargo, la “infidelidad” hacia las marcas sigue creciendo entre los consumidores.

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Es importante tener en cuenta una premisa. Los clientes son infieles por naturaleza: una razón para cuidarlos mucho más. La lealtad no es precisamente la cualidad principal de los clientes. Menos del 15% se podrían considerar como fieles a una determinada marca o empresa. En cambio, aunque quizás sean pocos, su valor para las marcas es más que evidente, dado que reportan entre el 55% y el 70% de los beneficios de la empresa.

Determinados productos son adquiridos tras un puro acto analítico. Los “despiezamos” mentalmente y hacemos con ellos un listado de cualidades, comparamos varios con características similares, y finalmente compramos el que mejor se ajusta en conjunto a nuestras necesidades. Es por ello que estudios como el desarrollado por Clickfox, destacan la importancia de la primera compra como una gran prueba de fuego. Según el 48% de los encuestados, es imprescindible que la empresa cause una buena impresión durante la primera compra. El 40% de los clientes decidirá repetir la experiencia siempre y cuando tanto el producto como el servicio recibido por el cliente, haya superado sus expectativas. Sin embargo, según revelaba otro estudio relacionado de “Accenture Global Consumer Survey”, los consumidores son exigentes, infieles, comparten sus malas experiencias con otros.

Comprender el valor y la importancia de los clientes fieles es algo esencial

En este sentido, destacar que el 78% de los consumidores fieles a una marca, reconoce que habla en favor de aquellas con las que ha tenido una experiencia positiva, y el 69% reconoce estar dispuesta a comprar otros de sus productos . La fidelización del cliente no solo favorece la relación entre la marca y el usuario, sino que además obra en detrimento de la competencia; el 54% de los clientes afirman que, cuando confían en una marca, no tienen en cuenta las ofertas de las demás.

Aun sí, los casos donde se rompe este vínculo entre consumidores y marcas suelen producirse con bastante frecuencia. Las promesas incumplidas son un elemento clave de la frustración de los consumidores: El 63% indica que resulta muy frustrante que la empresa ofrezca una experiencia de servicio de atención al cliente distinta de la que prometió en un primer momento. El 78% tiende a cambiar de compañía cuando no se cumplen las promesas hechas.

Los expertos señalan que la el trato personalizado y las soluciones a medida, pueden resultar fundamentales para mantener la relación con el consumidor. El 48% afirmó que sus expectativas de recibir un trato personalizado al tratarse de un “buen” cliente habían incrementado en comparación al pasado año. Un porcentaje similar concedió especial importancia al hecho de que el personal del servicio de atención al cliente conozca su historia para no tener que repetirla cada vez que llama.

Fuente: http://www.puromarketing.com

Enlace: <a href=”http://www.puromarketing.com/53/19290/comprender-valor-importancia-clientes-fieles-algo-esencial.html”>http://www.puromarketing.com/53/19290/comprender-valor-importancia-clientes-fieles-algo-esencial.html</a>

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Eisdieler. Una heladería diferente.

Situada en Promenade,9 en Linz, Austria,  la heladería propiedad de Jurgen Bleij ofrece una interesante revisión del establecimiento clásico de todos los veranos.

La decoración del espacio ha sido realizado por el estudio de diseño y arquitectura, March Gut,  que ha conseguido una imagen actual a la vez que futurista de la heladería.

En la pared se ha utilizado un diseño geométrico con un patrón triangular que hace referencia al cono donde se colocan las bolas de helado. El blanco se presenta como color protagonista al encontrarse presente en el mobiliario y parte de las paredes y  techo. Esta pulcra y limpia imagen contrasta con las coloridas pinturas de Erwin Rachbauer que cuelgan alrededor de todo el local.

 

05_2014_heladeria

 

Fuente: http://vishopmag.com/

Enlace: http://vishopmag.com/diseno-de-tiendas/02/eisdieler-una-heladeria-diferente

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Haz tus propios graffitis de musgo.

Aquí teneis la receta para hacer un original graffiti de musgo.

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Instrucciones:

  • Debemos buscar alguna pared donde ya este creciendo musgo, con una espátula o similar quitaremos una buena cantidad.
  • Ponemos el musgo en una batidora de vaso y le agregamos unas 3 tazas de agua tibia.
  • Agregamos un gel retenedor de agua (esto se consigue en cualquier tienda de jardinería),
  • Por último agregamos media taza de suero de leche a la mezcla (para hacer el suero basta con añadir una cucharada (sopa) de jugo de limón o de vinagre blanco en una taza de leche y dejar reposar durante unos 10 minutos antes de su uso.)
  • Mezclamos por hasta obtener una pasta verdosa de 2 a 5 minutos
  • Ponemos la mezcla en el recipiente que vayamos a usar.
  • Pintamos nuestro graffiti sobre una madera o pared, es importante que la superficie sea bien rugosa para que el musgo se pueda adherir y crecer en ella.
  • Semanalmente rociar con agua.
  • Verlo crecer y apreciar el fruto de nuestro trabajo.

Aclaración importante:
La remoción y extracción del musgo del medio natural afecta la dinámica poblacional del ecosistema, puesto que desequilibra el ciclo hidrológico en el lugar de extracción contribuyendo a la disminución del recurso agua, la desprotección y posterior desertificación y erosión de los suelos, la disminución del hábitat de la microfauna silvestre, la reducción de la biodiversidad y el deterioro del paisaje.
Entonces como obtener el musgo para el graffiti, fácil hay mucho musgo en las ciudades en ambientes no naturales, n jardines o tapias urbanas, o en cunetas, en esos sitios vienen los de limpieza y los quitan de vez en cuando, hay que buscar un sitio que de al norte.
También se puede comprar en tiendas de animales y algunos centros de jardinería, se supone que estos son cultivados por el hombre y no extraídos de la naturaleza.

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Cómo captar clientes en época de crisis

Juan Carlos Alcaide, fundador y director general del Instituto de Marketing de Servicios y miembro del Top ten Strategic Marketing Spain, ha impartido una conferencia en la Escuela de Negocios IDE-CESEM con el título “Cómo captar clientes en época de crisis”.

Antes ni siquiera de entrar en la materia de la conferencia el ponente ya ha dejado claro que ni el, ni nadie, puede ahora mismo dar una formula mágica que aplicada a cualquier empresa le permita salir de esta crisis en la que nos encontramos, “si yo pudiera hacer eso, ya no sería un mago, sería un santo” argumentaba Alcaide.

Partiendo de que cada empresa es un mundo particular, el ponente desarrolla las pautas que nos han llevado hasta donde estamos y las que pueden aliviar está situación. “es necesario plantearnos un proceso de reflexión para saber lo que ha pasado y como solucionarlo”, de este proceso de reflexión sacamos unas normas de actuación imprescindibles en la actual situación:

  • Nadie sabe lo que va a durar la crisis por lo que hay que mantener la sangre fría.
  • Si todo el mundo habla de crisis, los medios nos venden crisis y las empresas asumen que estamos en crisis, la crisis se hace real y crece con nuestro miedo. Hay que evitar dejarse llevar por el miedo.
  • Contemplar los errores cometidos, interpretarlos y no volver a caer en ellos.
  • Es imprescindible estudiar el mercado, conocer las previsiones de futuro de nuestra empresa de una forma fiable y trabajar en proyectos a largo plazo sin dejarnos llevar por la ansiedad del presente.
  • Después del análisis de mercado, actuar con cabeza. Demostrar la capacidad directiva y analítica en la gestión de nuestra empresa sin precipitación y con seguridad.
  • Hay que tomar decisiones, pero no cualquier decisión apresurada que implique futuro arrepentimiento.
  • No hay que dejarse llevar por el camino fácil (reducción de precios), políticas que no siempre son efectivas y si pueden ser perjudiciales a largo plazo.
  • Negociar todo lo negociable. Es preferible negociar muy duro con el proveedor que negociar los despidos con los empleados.
  • Reducir costes. Sí, pero con cabeza. Hay que plantearse los gastos y aprender a prescindir de lo realmente prescindible (temas de logística que se pueden externalizar, administración…) antes de sacrificar herramientas básicas para la empresa como el marketing o la captación de clientes.
  • Aprender a sacrificar aquello que no nos es básico para la estrategia empresarial. Normalmente unos pocos clientes ocupan la mayoría de la facturación de una empresa, hay que cuidar a esos clientes importantes aun a pesar de sacrificar a otros menores.

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30 Creativas tarjetas de visita para potenciar nuestra inspiración.

Como ya sabemos, una tarjeta de visita es básicamente la herramienta principal de presentación de cualquier profesional y/o empresa. Esta excelente herramienta de presentación puede causar más o menos éxito dependiendo de su diseño, siendo fundamental para cualquier diseñador/a recurrir a todo tipo de recursos a su alcance para encontrar la mejor forma de expresar el verdadero significado que una tarjeta de visita debería mostrar a un posible cliente. A continuación, 30 creativas tarjetas de visita con un diseño fuera de lo normal para potenciar nuestra inspiración.

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Fuente: http://www.todographicdesign.es/

Enlace: http://www.todographicdesign.es/art/tarjetas-visita-creativas

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Los tejidos de Moriel

Moriel Dezaldeti es estudiante en Shenkar College of Engineering and Design (Israel) y para su trabajo de final de carrera ha decidido embarcarse en un proyecto “Panta Rhie” en el que intenta adentrarse en el mundo del tejido y del movimiento. Para ella, tejer le permite expresarse, ofrecer su visión sobre el mundo y meditar. Como si fuese una segunda piel, cada pieza le ha permitido desarrollar nuevas técnicas, explorar nuevos materiales y unir tres conceptos que ha encontrado trabajando con el tejido: infinidad, continuidad y movimiento.

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Fuente: http://www.itfashion.com/

Enlace: http://www.itfashion.com/cultura/arte-y-parte/los-tejidos-de-moriel/

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Packaging para huevos

Hoy os presentamos este original y acertado packaging para los huevos “Happy Eggs

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Gestiona de una forma más eficaz

Muchas pequeñas empresas gestionan la información de sus clientes de forma artesanal, sin utilizar herramientas informáticas que les ayuden a procesar todos los datos. Te contamos, con una docena de consejos, cómo procesar y automatizar la información de forma ordenada, eficaz y rentable con pocos recursos.

Tienes un negocio. Y una cartera de clientes. ¿Eres de los que anotas todas las gestiones que haces con ellos en un papel o, a lo mejor, has decidido guardarlas en tu memoria? ¿Has pensado que la mente es limitada y los papeles se pueden extraviar, romper, manchar…? ¿Recuerdas lo que hablaste hace tres semanas con tu cliente número seis? ¿Sabes el historial completo de compra de tu cliente número 17? ¿Sabes cuándo fue la última vez que hablaste con tu cliente número nueve? Si te surgen dudas al responder a estas preguntas es que, tal vez, no estés gestionando de una forma eficiente la relación comercial con tus clientes.

¡Caos total!

Si tienes problemas para procesar de forma manual la información de unos pocos clientes, imagina qué puede pasar a medida que tu cartera de clientes vaya creciendo. Caos  total. “La memoria es limitada y suele fallar. Y cuanto más tiempo pasa más dificultades tienes para acordarte de cuándo y cómo fueron los diferentes contactos con tus clientes. Además, uno siempre tiende a minimizar los tiempos y se suele decir que la última vez que hablé contigo fue hace un par de meses… y, a lo mejor, ha pasado ya medio año. Ese manejo de los tiempos es mejor que esté documentado y con cuantos más detalles, mejor”, afirma Fernando A. Rivero, socio director de Ditrendia.

Oportunidades de negocio

Antes de que leas la docena de consejos para que te diseñes un CRM artesanal, dos recomendaciones. La primera es que automatices todo el proceso de relación con tus clientes. Y la segunda es que cuentes con alguna herramienta que te ayude a gestionar toda la información que vas generando.

No hacer lo anterior te producirá una enorme confusión a la hora de tomar decisiones comerciales que acabará, evidentemente, afectando al desarrollo de tu empresa. Y hacerlo te permitirá, en cambio, generar nuevas oportunidades, así como gestionar de forma más eficiente tus compras, tus ventas…; en definitiva, tu tesorería, porque sabrás con bastante detalle, entre otras cosas, qué te compran tus clientes, quién, cuándo y cómo, cuándo y cómo te pagan, y qué necesidades tienes.

Algunas Herramientas que te pueden ayudar

No están todas, pero en esta selección tienes dónde elegir para gestionar proyectos en equipo, CRM, ERP, facturas… Unas más sencillas y baratas, otras más complejas y caras.

A la hora de elegir una u otra herramienta, analiza, entre otros aspectos, su precio; su complejidad y adaptación a tu negocio; sus aplicaciones; el valor añadido que aportaría a tu gestión; si está o no en la nube, lo que posibilitaría la gestión remota y por varias personas… No te fijes en todas las cosas que puede hacer la herramienta, sino de qué forma puede ayudar a dar valor a tu negocio.

Google y sus herramientas Calendar, Gmail, Contacts y Drive. Permite sincronizar diferentes servicios para tener toda la información de tus clientes y tus gestiones actualizadas. La mayor parte de estos servicios son gratuitos.

Microsoft y sus herramientas Outlook y el paquete informático de Office. Igual que la anterior. Además, Microsoft cuenta con la solución de pago Dynamics.

Mozilla y su Thunderbird. Útil para la gestión de proyectos.

ANFIX.com Programa de facturación online. De desarrollo español, también es de pago.

Zoho.com Una de las más utilizadas y recomendadas. Es gratuita hasta tres usuarios.

Vtiger.com También muy utilizada. Es de pago.

Billage.es De desarrollo español, es una solución de gestión integral en la nube para autónomos y pymes. Es de pago.

Ovpsoftware.com De desarrollo español, es una solución online orientada a pymes. Acaban de lanzar un programa de gestión específico para autónomos y pequeñas empresas. Es de pago.

Redbooth.com Es el nombre de la antigua Teambox. Diseñada especialmente para la gestión de proyectos en equipo. Gratuita hasta cinco usuarios y cinco proyectos.

Facturadirecta.com Como su propio nombre indica, para la gestión de facturas. De desarrollo español, es gratuita para un usuario y 10 clientes.

Datisa.es Una referencia en el mercado español de herramientas de gestión administrativa y financiera. De pago.

Openbravo.com Especializada en comercio y pequeñas empresas. De pago.

Sugarcrm.com Especializada en CRM. De pago.

Sage.es Especializada en soluciones de gestión. Es de pago.

Salesforce. Es de pago. Tiene diferentes herramientas sectoriales.

Fuente: http://www.emprendedores.es/

Enlace: http://www.emprendedores.es/gestion/crea-tu-propio-crm-artesanal

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Cómo mejorar tu escaparate del Día de la Madre

El Día de la Madre es una de las mejores campañas de venta para muchos comercios, especialmente en sectores como perfumería, joyería, bisutería, cosmética, complementos, floristería, hogar, etc. Pero incluso para comercios de otros sectores el Día de la madre es una buenisima excusa para cambiar el escaparate y llamar así la atención a los clientes.

En un instante tienes que llamar la atención de tu cliente. Tu escaparate no solo ha de mostrar y sugerir regalos para el Día de la Madre, además debe de comunicar algo, provocar emociones, evocar situaciaciones.

La elección del producto y su presentación han de ser poco previsible y a la vez coherentes. Si el producto de la tienda no es muy adecuado para ser elegido como regalo para una madre, es mejor no forzarlo. Sé realista. Una plancha no es un regalo!!!

Selecciona los productos que interesen de verdad  a tu cliente, no los que a ti te gustaría vender. Muchos de los productos más demandados del mercado pueden servir como “gancho” para que los clientes entren en tu tienda. Una vez dentro, pueden elegir otros. También has de tener en cuenta el precio del producto, que sea el adecuado al nivel ecónomico de tus clientes.
Los productos expuestos en el escaparate han de estar colocados en orden, agrupados según sus usos y características. Debe existir cierta coherencia entre todos los productos expuestos.

Para conseguir una buena ambientación en el escaparate puedes utilizar fotografías. Las fotos de mamás con bebés son un recurso muy utilizado, demasiado utilizado, en los escaparates del Día de la Madre. Es mejor encontrar otras fotografías que despierten emociones similares y no estén tan vistas.

También has de tener en cuenta la rotulación. Ha de ser clara y cuidada. Indica los precios y evitaras que tu cliente piense que no lo haces porque son caros. Puedes indicar las principales características y beneficios del producto.

Y no olvides utilizar un envoltorio bonito, original, predispondrá al cliente a volver a comprar otros regalos.

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Mara Rodríguez, pasión por el packaging

Mara Rodríguez es directora creativa en Oloramara Branding & Packaging Design. La diseñadora asturiana es una enamorada del diseño de packaging desde que lo descubrió estudiando en Oporto.

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Mara Rodríguez estudió diseño gráfico en la Escuela Superior de Arte del Principado de Asturias y medio año en Portugal. Estuvo trabajando en Londres donde decidió profundizar en esta disciplina. Tras volver a España realizó un Master de packaging en la escuela Elisava de Barcelona.

En la actualidad trabaja como directora creativa en su propio estudio de diseño, Oloramara Branding & Packging Design, especializado en el diseño de marcas y de packaging de alimentos, bebidas y productos de belleza y salud. Se implica en cada proyecto para encontrar soluciones innovadoras, diferentes y con estilo propio.

Sus trabajos han sido publicados en 100% Fun Packaging Book (2014), en la revista Chois Package (2013), en la revista FSHN (2013) y en The Drum Magazine (2012). Recibió la Medalla de oro en la sección de Packaging del 42 International Creativity Awards en 2012 por su trabajo Platos precocinados Gourmet.

Fuente: http://graffica.info/

Enlace: http://graffica.info/mara-rodriguez-pasion-por-el-packaging/

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Si quieres conocer más sobre los trabajos de Mara Rodríguez puedes visitar su web o su perfil de Behance donde encontrarás una recopilación de sus proyectos.

50 formas originales de envolver tus productos

En los últimos tiempos los envases y los envoltorios están evolucionando mucho. No solo estéticamente, también hay empresas que buscan crear envases biodegradables o reutilizables. El empaquetado es una forma más de diferenciarte de la competencia, de darle a tu producto ese puntito original y personal que estabas buscando y que solo tu puedes darle.

Aquí te dejamos 50 ideas que ya están en marcha. Atrevete.

http://www.creativebloq.com/packaging/inspirational-packaging-912837

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Fuente: http://www.creativebloq.com

Enlace: http://www.creativebloq.com/packaging/inspirational-packaging-912837

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El fenómeno de las tiendas Pop up y la venta de experiencias

¿Habéis oído hablar de las tiendas Pop up? Se trata de esos espacios que surgen de la nada, en los lugares más insospechados, y tienen como protagonista a una marca, que durante un corto espacio de tiempo proporciona una experiencia única a los clientes, llena de creatividad y con cierto carácter de exclusividad.

Suelen aparecer de la noche a la mañana en lugares céntricos de las grandes ciudades, aunque cualquier espacio es bueno para crear una experiencia Pop up. Bien sea un garaje, un autobús, una terraza, en una playa o un lugar transitado; lo importante es crear el entorno adecuado al mensaje que se quiera transmitir, a las sensaciones que quiera provocar. Incluso una improvisada estructura en plena calle es el escenario ideal.

Su principal característica es que en estas tiendas el principal objetivo no es vender productos, sino experiencias. Se trata de que durante el periodo que dure esta Pop up los clientes puedan tener vivir una experiencia única en torno a la marca.

Aunque suene a algo muy novedoso, las Pop Ups no son un invento de este siglo, sino que se basan en una práctica que remonta sus orígenes a los años 50, los happenings fueron la antesala de estas innovadoras creaciones. En ellos, los artistas interactuaban con quienes por allí pasaban, valiéndose de espacios desocupados, o improvisados ex profeso para transmitir la esencia de las marcas, con un componente emocional que buscaba generar un mayor impacto a los espectadores.

Como ejemplo de ellas podemos destacar las iniciativas de Target, quien en 2003 instaló en plena Rockefeller Center una Pop up store donde presentaba las creaciones del modisto Isaac Mizrahi. Target protagonizó además otras acciones en Times Square o en una especial embarcación a orillas del río Hudson.

Este tipo de iniciativas han llegado hasta la ciudad condal, concretamente a la Casa Batlló, donde Custo montó un outlet muy especial. Tampoco pasaron desapercibidas las Guerrilla Store de Comme de Garçons, quienes eligieron como escenario carnicerías para el lanzamiento de sus fragancias

¿Qué beneficios reportan las Pop up stores para las marcas?

Branding. Este tipo de acciones reportan gran notoriedad para la marca. Durante el tiempo que dura son el foco de atención del público, quien se siente irremediablemente atraído hacia esta novedad.

Viralidad. Dicha notoriedad impulsa a los usuarios a compartir su experiencia, a sentirse protagonistas por un día de un acontecimiento tan especial; y como tal inmortalizan el evento y lo transmiten en sus círculos.

Gran impacto a un bajo coste. No es necesario invertir en costosos alquileres, ni complejas infraestructuras. El concepto debe estar previsto para llevarse a cabo con una sobredosis de creatividad con una inversión reducida.

Ventas. Estas acciones no dejan de tener una finalidad comercial, por tanto la respuesta que se espera de los usuarios se traduce también en ventas. Bien sea por la compra del nuevo producto, o por la adquisición de esos productos en oferta, en el caso de que la finalidad de esta iniciativa sea un outlet.

Engagement con los clientes. Se trata de una oportunidad única para conectar con el cliente, en un clima de cercanía y confianza. Es ideal para transmitir esos valores especiales de la marca y conquistarle.

Definitivamente, en este tipo de instalaciones temporales no importa la ubicación, sino la experiencia. Su esencia reside en esa mezcla de exclusividad con un toque efímer; en esa forma de irrumpir en pleno centro neurálgico, o de buscar lugares insólitos. Un lugar para desarrollar una estrategia de ventas totalmente distinta; basada en crear expectación y notoriedad para la marca, proporcionand una experiencia especial, que deje huella ¿te atreves?

Fuente: http://www.puromarketing.com/

Enlace: http://www.puromarketing.com/53/16564/fenomeno-tiendas-venta-experiencias.html

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10 trucos para atraer miradas

George Homer, el mayor gurú de visual merchandising, nos muestra las ultimísimas tendencias en escaparatismo 10 trucos para atraer miradas. No nos engañemos: aunque la verdadera belleza resida en el interior, todo nos entra por la vista. Del diseño de tu escaparate depende buena parte de tus posibilidades de negocio.

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Packaging creativo para miel.

Os presentamos un original packaging diseñado por  Stepan Azaryan para Miel Bzzz:

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¿Qué os parece?
¿No dan ganas de comprarlo?

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¿Somos realmente efectivos?

Ser eficaces implica hacer las cosas correctas; ser eficientes, hacerlas correctamente. Ser efectivos significa ser eficaces y eficientes.

¿Cómo sabemos si somos efectivos? Podemos considerar a la rentabilidad como una medida de efectividad. Podemos relacionar a los ingresos con la satisfacción de nuestros clientes (eficacia), y a los egresos con los pagos realizados a los recursos que utilizamos para generar esos ingresos (eficiencia).

Hay un momento en la evolución de tu negocio (empresa, agencia o estudio) donde la ganancia (los beneficios) de contratar a una persona para que se encargue de la administración supera con creces la pérdida (los costos) que supone su pago. Se incrementan los costos, con la intención de aprovechar ese recurso para generar mejores resultados.

Muchas veces evitamos la contratación de una persona dedicada pura y exclusivamente a tareas administrativas, debido a que no genera ingresos. Es difícil pensar en el valor que aporta una persona cuyo salario se asocia a «pérdidas», aunque contablemente todos los salarios lo son.

¿Qué más influye en la decisión de no contratar ese recurso? Que el costo del recurso es cierto —y muchas veces casi inmediato—, y el beneficio es incierto —y no inmediato—.

Sin embargo: ¿Has olvidado facturar servicios? ¿La cobranza no ingresa cuando debería, para cubrir las necesidades de pago? ¿No encuentras documentación importante, que debería estar archivada? ¿Te han suspendido algún servicio elemental, por no haber pagado la correspondiente factura? ¿Postergas sin fecha reuniones con clientes por el cansancio y la carga del trabajo operativo? ¿Pierdes tiempo en las reuniones con clientes pensando en cuestiones administrativas menores? ¿Has presentado propuestas con errores importantes, producto del desorden y falta de tiempo con que trabajas? ¿Comienzas a pensar que tu socio trabaja menos tiempo y no merece obtener los resultados que tú sí generas?

Este es un patrón de problemas diferente al de cualquier «nuevo estudio» o emprendimiento. Si el flujo de trabajo es continuo, podemos pensar en que hemos llegado a un cierto nivel de eficacia, que debe complementarse con un nivel de eficiencia similar. Somos eficaces, pero quizás no somos lo suficientemente eficientes.

Contratar a una persona para que se dedique a eso, es una buena decisión, una decisión de calidad. Contratar a una persona sin perfil administrativo —sino operativo, como un diseñador en un estudio de diseño para que trabaje como administrativo y aprovechar sus capacidades en «tiempos muertos»—, no es una buena decisión.

Los resultados que obtienes son producto de las decisiones empresariales que tomas y de la implementación de esas decisiones. Por ello, la identificación y administración de problemas es una capacidad central, mayor aún —quizás— al talento creativo.

Fuente: http://foroalfa.org/

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Landor presenta las nuevas tendencias en el diseño de packaging

Los cambios sociales y demográficos marcan el futuro y la evolución de las marcas lo que, inevitablemente, conlleva un nuevo replanteamiento en el diseño del packaging. La consultora de branding Landor ha realizado un estudio en donde recoge esas tendencias. Philip VanDusen y Anne Reid Senior, del equipo de Landor Cincinnati, realizan un resumen en el que explican hacia dónde miran las tendencias en el diseño de packaging.

Envases individuales, ergonómicos y para llevar
La movilidad en nuestra cultura gana posiciones. El 20% de los alimentos en Estados Unidos se consumen en el coche, por lo que las estructuras de embalaje deben tomar ventaja y ser móviles, fáciles de manejar en el coche y estructurarse en pequeñas raciones para llevar. Un gran ejemplo de esto es Lunchables de Oscar Mayer.

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También ha habido una explosión de los snacks, como el alimento para llevar en el bolso y consumir en cualquier momento y cualquier lugar. Este tipo de productos ocupaba hasta el momento una pequeña parte del lineal. Sin embargo, ahora ganan posiciones en el supermercado. Los formatos unipersonales también ganan su espacio en los hogares; algo que se refleja en el diseño de packaging. Las estructuras ergonómicas, ligeras y transportables cobran importancia. Un gran ejemplo de esto son las botellas roll-up –botellas plegables–.

Packaging más sensorial

La compra online crece y para hacer frente en el lineal no solo hay que provocar que los productos salten a la vista en el lineal. Hay que ofrecer a los consumidores un plus para desplazarse hasta la tienda, haciendo el acto de compra más atractivo e interesante. Un ejemplo es la pasta de dientes Cerst que te permite rascar en el packaging para ver la variedad de sabores disponibles. Downy Unstopables –suavizante para la ropa en el mercado norteamericano– incluye en la caja un troquel con pequeños agujeros y al apretar el envase desprende un aroma. Aquí en España, estudio LoSiento nos brinda un ejemplo brillante de este diseño de packaging más sensorial en su trabajo para la marca de pan Triticum, donde mediante un troquel en el envase permite que el comprador disfrute del aroma del pan recién horneado.

Según Landor, en el diseño de packaging hay que tener en cuenta esta tendencia sensorial y enfatizar el tacto. Hay un montón de impresoras que permiten utilizar nuevas técnicas con barnices, stampings… que pueden proporcionar una experiencia visual y táctil que permite interactuar al consumidor con el envase.

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Gran Hermano en el supermercado

Asociamos la compra en el supermercado a modernidad, autonomía, libre elección, pero hay pocos lugares en el mundo, que formen parte de nuestra vida cotidiana, tan controlados y monitoreados como dichos establecimientos. Tras nuestra adquisición, aunque no lo parezca, hay mucho en juego. De aquí que en un supermercado nada queda al azar. Todo está pensado para que compremos, y cuanto más mejor.

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Un laboratorio llamado ‘súper’

Llegamos al ‘súper’ y unos carteles, en general de colores claros, nos dan la bienvenida animándonos a entrar, a menudo acompañados de ofertas reclamo que anuncian precios muy baratos. Cogemos el carrito de la compra, tan grande que mucho hay que llenarlo para que no parezca vacío, y empezamos la búsqueda de lo que necesitamos por innumerables pasillos con estanterías rebosantes de productos. El carro por más que lo lleves recto siempre gira de cara al estante y allí ves, como quien no quiere la cosa, un nuevo artículo que no esperabas y lo sumas al pedido.

Necesitas leche y yogures y toca atravesar todo el centro comercial para conseguirlos. ¿Por qué pondrán siempre lo que más te hace falta al final del establecimiento? De camino, un hilo de música con ritmo suena de fondo, ni lo escuchas pero allí está animándote a comprar. Miras precios y no entiendes porqué nunca los importes son redondos, siempre acaban con decimales, haciendo muy difícil la comparación entre unos y otros. Suerte que te fijas en todos aquellos que acaban en 9, y así ahorras un poco. Aunque, tal vez, tampoco haya tanta diferencia entre pagar un céntimo más o menos. Eso sí, el producto parece más barato.

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Así nos hacen morder el anzuelo los logos de las grandes marcas.

Los logos son un “señuelo” poderosísimo para conectar con el consumidor. Las marcas lo saben y por eso se toman la molestia de diseñar con precisión de cirujano el que es al fin y al cabo su rostro más reconocible.

Elementos como el color, la forma y la tipografía utilizados en los logos son capaces de provocar determinadas emociones en el consumidor. El rojo está asociado, por ejemplo, a la pasión, el amor, la intensidad y la agresividad, mientras que el azul es un color que vinculamos habitualmente a la comodidad, la confianza y la claridad.

El verde, protagonista en los logos de Android y Starbucks, es un color que invita a la calma, la relajación y la paz, el amarilla apela a la alegría, la energía y la frescura, y el naranja, muy presente en los logos de Firefox y Fanta, es todo un alarde de entusiasmo, creatividad y determinación.

Es indudable que los logos tienen muchísima influencia en el consumidor. De hecho, comienzan a echar raíces en nuestra cabeza desde la más tierna infancia. Según un estudio de la Universidad de Ámsterdam, entre los 3 y los 5 años comenzamos a asociar logos a determinados productos. Y ya entre los 7 y los 8 años somos capaces de recordarlos de manera consistente.

En vista de irresistible influencia, no es de extrañar que los logos de algunas grandes marcas valgan su peso en oro. El logotipo de Apple vale, por ejemplo, la friolera de 104.300 millones de dólares, y el de Coca-Cola 54.900 millones de dólares.

Aun así, e independientemente de su valor de mercado, hay logos más caros que otros. El criticado logotipo de los Juegos Olímpicos de Londres costó, por ejemplo, la friolera de 665.400 millones de dólares, mientras su icónico logo le salió a Coca-Cola gratis en su día.

Leer más: Así nos hacen morder el anzuelo los logos de las grandes marcas : Marketing Directo http://www.marketingdirecto.com/actualidad/anunciantes/asi-nos-hacen-morder-el-anzuelo-los-logos-de-las-grandes-marcas/#PXm93G3etpMMlLmn
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¿Redes sociales para vender? Su influencia no para de crecer

Las redes sociales continúan ganando peso como canal de influencia sobre las ventas. El último estudio de Shopify muestra cómo en el último año el número de pedidos derivados a partir de las redes sociales aumentó notablemente.

Según sus datos, extraídos a partir del análisis de 37 millones de visitas a través de las redes sociales, que reportaron 529 mil pedidos, el porcentaje de ventas reverenciadas a través de Facebook se incrementó un 129%, y un 122% en el caso de LinkedIn; mientras que Pinterest les sigue a la zaga con un crecimiento del 79%. En total,

Facebook continúa siendo la plataforma social con mayor número de usuarios. La actividad de sus 1.200 millones de miembros activos ha propiciado que este canal registrara el 63% de las visitas a las tiendas online procedentes de las redes sociales. Lo que implica nada menos que 23,3 millones de visitas. Por su parte, Pinterest consolida su relevancia para el ecommerce, y aparece como segunda fuente de influencia, registrando un 13% del tráfico social derivado a los sites de comercio electrónico. En tercer lugar, el estudio de Shopify muestra la incidencia de Twitter, representando un 10,5% de las visitas, seguido de YouTube, con un 8%.

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¿Te gustaría customizar tu Samsonite?

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Si eres de los que te gusta constantemente cambiar de estilo en el vestir, teñir tu pelo según te de el aire o dejarte caer por los diferentes garitos de moda sin repetir, lo más seguro es que también te mole cambiar de equipaje cada cierto tiempo. Maletas, bolsos, neceseres o mochilas impersonales a los que te gusta dar tu toque estrella todo el rato y sin medida. Basándose en estos argumentos, la marca de equipaje Samsonite hará posible que el próximo miércoles 12 de marzo, tus propias maletas de la marca respiren de otra manera. Una pequeña ‘fiesta de la customización’ que contará con el artista Ricardo Cavolo, al que se le encomendará la tarea de darle un lavado de imagen a tus Samsonite con sus coloristas y fantásticas ilustraciones. Tanto si conoces el trabajo del salmantino como si te pica la curiosidad y tienes una maleta que te aburre de puro sobria, pásate por The Passenger a partir de las 18h y se uno de los primeros en llevarte a casa tu nuevo equipamiento molón para los próximos viajes que tengas pendientes. Viajar es un placer y con ‘cavolismo’ incluido, algo más exclusivo.

Miércoles 12 de marzo a las 18h. The Passenger (c/ Pez, 16. Madrid)

Fuente: http://www.neo2.es/blog/2014/03/samsonite-ricardo-cavolo/

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Internet es el medio de comunicación más creíble y mejor valorado para conocer una marca.

Los medios de comunicación online son los soportes con mayor poder de prescripción y mayor credibilidad

El poder de prescripción de los medios online es el más alto frente a otros soportes online

IAB Spain, la Asociación que representa al sector de la publicidad, la comunicación y el marketing en medios digitales en España, ha presentado hoy el Primer Estudio de Medios de Comunicación Online realizado por la empresa asociada Madison y liderado por la Comisión de Medios de Comunicación.

El estudio muestra el valor diferencial que aportan los medios de comunicación a la publicidad frente a otros soportes, y además posiciona los medios de comunicación online como uno de los mejores sitios para realizar branding por el poder de prescripción. Éstas y otras conclusiones se perfilan en las tres áreas de estudio:
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